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2019甘肅農業大學管理學原理考試大綱(二)

更新:2023-09-15 05:14:03 高考升學網
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第七章 人員配備

基本要點:1、人員配備的內涵、原則和基本內容;2、主管人員選聘的標準及程序;3、外部招聘與內部提升的概念、方式及各自優缺點;4、主管人員考評的內容、程序與方式方法。

第八章 領導

基本要點:1、領導的含義、構成要素及功能;2、領導者的素質、權力的實質與來源;3、領導特質理論的主要內容;4、領導方式理論(勒溫理論、連續統一體理論、密執安理論)和領導行為理論(俄亥俄理論、管理方格理論)的內容與應用;3、菲德勒的領導權變模式、情景領導理論及路徑—目標理論的內容;4、領導藝術的基本內涵與應用。

第九章 激勵

基本要點:1、激勵的內涵和過程,激勵中的四種人性假設認識;2、馬斯洛的需要層次理論的內容與觀點;3、赫茨伯格的雙因素理論的內容與觀點;4、麥克利蘭的成就需要論的內容與觀點;5、期望值理論和亞當斯的公理論的內容與觀點;5、強化理論、歸因理論及挫折理論的內容與觀點;6、激勵原則與方法應用。

第十章 溝通

基本要點:1、溝通概念、方式與過程;2、正式溝通的類別、優缺點及其渠道、溝通網絡形式的選擇;3、非正式溝通的特點及其如何管理;4、有效溝通的障礙與如何實現有效溝通的方法手段。

第十一章 控制

基本要點:1、控制的內涵及其與計劃職能的關系;2、前饋控制、現場控制和反饋控制的內涵;3、間接控制與直接控制的內涵;4、控制的基本步驟;5、控制的六大基本原理6、預算與零基預算的內涵。

第十二章 創新

基本要點:1、創新的內涵及實現方式;2、管理創新的內涵與內容、過程;3、流程再造的內涵與。

參考書目:(以下教材任何一種均可)

1. 《管理學原理》陳彤,章喜為主編,中國農業出版社出版,2010年7月;

2.《管理學》 周三多主編,高等教育出版社,2010年2月。


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