1.負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將俱樂部財務(wù)管理制度化、規(guī)范化。

　　2.全面負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)籌劃、俱樂部審計和統(tǒng)計、會計核算和結(jié)算支付。

　　3.合理制訂公司財務(wù)目標(biāo)和財務(wù)工作計劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略和規(guī)劃進行預(yù)算控制，降低公費運齊成本。

　　4.組織公司財務(wù)分析，提供財務(wù)分析報告。

　　5.監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，保證各類憑證真實、完整。

　　6.監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制。

　　7.負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)開展所需辦理的俱樂部審計及財務(wù)核算事宜。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倶樂部財務(wù)與其他倶樂部部門的關(guān)系。