1、每天核對好營業額后向上級主管匯報核對并移交，或到銀行存入指定賬戶，無特殊情況不可拖至第二天存入，如當天有特殊情況必須在第二天12點前存入，否則視為非法行為報警處理。

　　2、每天清點庫存機器并向上級主管匯報庫存詳細型號、數量、單價、總數量、總庫存價。

　　3、基本每天都會有貨物通過快遞寄過來，必須當著快遞員核對當天寄到的貨物規格、數量是否正確，如無疑問即可簽收并鎖入保險柜，如有疑問先不簽收或查清楚后才可以簽收

　　4、店長依靠有組織的努力，依靠管理把店面責任落到實處，明確每一個下屬職務的內容及工作任務。

　　5、店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營情況，全力貫徹執行公司的經營方針，執行公司的品牌策略，全力發揮店長的職能。

　　6、加強對店員的管理、指導、激勵、約束與幫助人員為顧客做貢獻。

　　7、根據本區域競爭狀態，市場容量，市場潛力，以及過去的實際銷售業績(或銷售修正指數)，決定本區域的目標銷售任務。

　　8、把目標任務分解到每一個人員手中，進一步把目標任務轉化為“業績考核指標”，且轉化為目標管理過程，并與工資獎金掛鉤，約束每一個人員努力實現目標完成任務，不斷提高銷售力。

　　9、了解品牌的經營方針，依據品牌的和風格執行銷售策略。

　　10、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。

　　11、負責管理賣場的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，并對導購進行培訓。

　　12、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

　　13、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

　　14、協助主管處理與改善專柜運作的問題。

　　15、協助主管與所在商場的溝通與協調。

　　16、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

　　17、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內客流量資料。

　　18、激發導購工作熱情，調節店面購物氣氛。