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培訓(xùn)師外聘與內(nèi)引相結(jié)合

更新:2023-09-19 18:24:37 高考升學(xué)網(wǎng)

培訓(xùn)師:外聘與“內(nèi)引”相結(jié)合

企業(yè)培訓(xùn)師的來源主要有外部培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師,二者各具特點(diǎn)。外部培訓(xùn)師擅長(zhǎng)介紹前沿理念或管理,但是與企業(yè)實(shí)際工作結(jié)合的內(nèi)容比較少,容易流于空泛,培訓(xùn)費(fèi)用也比較高。內(nèi)部培訓(xùn)師更加了解企業(yè),更能夠針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行培訓(xùn),而且費(fèi)用相對(duì)較低。許多國(guó)際知名公司都擁有自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,并且通過“培訓(xùn)培訓(xùn)師”(Train the trainer,TTT),在公司內(nèi)部設(shè)立固定的流程來培訓(xùn)自己的管理人員,使之成為合格的培訓(xùn)師。寶潔90%以上的內(nèi)部培訓(xùn)師都是通過TTT這種方式開發(fā)的。

企業(yè)中層以上的管理人員都要擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。除此之外,各部門的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專家和操作能手是專業(yè)技能培訓(xùn)中內(nèi)部培訓(xùn)師的主要來源。

擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師是企業(yè)員工的兼職行為,要避免因?yàn)槌袚?dān)培訓(xùn)任務(wù)而影響本職工作的情況,就需要制定一些激勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師的措施,比如獲得一定金額的書籍費(fèi)、優(yōu)先獲得參加外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)等。同時(shí),也要求內(nèi)部培訓(xùn)師不斷學(xué)習(xí),收集資料,總結(jié)本專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),消化外部培訓(xùn)課程,提高講課水。

此外,設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)師不同級(jí)別的任職資格,對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行認(rèn)證,并且將內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果與其職級(jí)晉升掛鉤,這樣能在激勵(lì)和幫助內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)的同時(shí),給予一定的淘汰壓力,打造出優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。

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