擴(kuò)張過快使得經(jīng)濟(jì)型酒店在管理、培訓(xùn)、加盟店管理上出現(xiàn)了一些問題，“因?yàn)槊磕臧l(fā)展幾百個店，在中國像我們這些酒店連鎖，沒有哪一家曾經(jīng)達(dá)到這么多的規(guī)模。”企業(yè)規(guī)模逐漸增大，所需要的管理人員也就會增加，切莫忽視培訓(xùn)管理的作用。

　　企業(yè)展開培訓(xùn)管理的三大作用：

1、補(bǔ)償作用

　　企業(yè)培訓(xùn)有支持經(jīng)營機(jī)能的補(bǔ)償作用。企業(yè)內(nèi)“文化”育成的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。由于不斷追求更高的經(jīng)濟(jì)增長率，只有恰當(dāng)?shù)睦�用人力資源，才能取得更高的勞動生產(chǎn)率，而技能培訓(xùn)對人力發(fā)展極為重要的。

2、保持企業(yè)競爭力的重要手段

　　高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍是企業(yè)最重要的競爭因素。通過培訓(xùn)，可以提高員工的知識水，提高員工的首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力。

3、提高生產(chǎn)力

　　員工通過有效的培訓(xùn)，在生產(chǎn)商品或服務(wù)時，能減少所需工作時間，從而降低人力及推銷成本;減少材料的浪費(fèi)和不良產(chǎn)品的產(chǎn)生，從而降低了供應(yīng)成本;改進(jìn)由企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)輸送到用戶手中的方法，因而降低了服務(wù)成本。