每一種職業都是依托與特定的組織臺或市場環境的。每一個職場中人都需要思考一個問題——老板為什么要雇用你而不是別人?選擇你的原因在于，你可以版主他或那個團隊創造相應的商業價值，放棄你是因為你所能創造的商業價值不足，或是因為你的存在而影響了正規團隊的商業價值創造，所謂商業價值，是指食物(人)在生產、消費、交易中的經濟價值，通常以貨幣來表示和測量。我們的職業活動過程就是直接或間接的商業價值創造的過程。

　　一個科學的可靠的職業規劃，絕不能只考慮你的內心取向，由著自己的愛好、心性來選擇。在職場中，職業活動的本職是一種交換行為。你獲得一份工作，并通過工作獲得報酬、歸屬和個人發展等個人所需，同樣你也要滿足用人單位所需。用人單位要什么?要你幫他創造商業價值。接下來我們就從用人單位的角度來探討職業規劃的第二個系統。

　　一個組織，特別是企業組織，之所以會聘用一個人，根本原因是這個人可以為企業解決特定的問題，創造相應的商業價值，幫助企業實現組織整體目標。所以，從企業的角度講，它在考慮一個人是否適合某個職位(職業)時，最關心的就是應聘者解決問題的能力。我們把那些能幫助個人在職業上直接創造價值的東西，稱之為商業價值系統。