個人職業發展到了一定的階段，就像水往低處流一樣，人嘛~總要往高處走。很多職場人在一家公司待了三五年后，就會放棄原公司熟悉的工作環境、不錯的薪酬福利，跳到另外一家公司，甚至轉行去尋求更大的挑戰。對于他們來說，做不做老員工、愿不愿意成為公司財富，這是個人職業發展導向的結果。

總結下員工“跳槽”，大概有以下幾種理由：

　　1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈，了解行業情況，熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標，為自己創業打基礎。

　　2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致，或個人的發展空間受到影響，為個人的發展前程而跳槽。

　　3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、沖刺，永不服輸式的主動跳槽。

　　4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定，如公務員、事業單位還是企業，企業中如國企、外企、民企還是合資企業，故而頻頻跳槽。

　　5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。

　　6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。

　　7、慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了，人熟了，環境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。

　　8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認為混不下去了，所以換了工作。

　　每個人的職業生涯都要經過幾個階段：成長階段(出生~14歲)、探索階段(15~24歲)、確立階段(25~44歲)、維持階段(45~64歲)、下降階段(60歲以后)。

　　而在25~44歲的確立階段，正好是一個人的工作周期中最核心的時候。有些時候，個人在這期間(通常是希望在這一階段的早期)能夠找到合適的職業并隨之全力以赴地投入到有助于自己在此職業中取得永久發展的各種活動之中。人們通常愿意(尤其是在專業領域)早早地就將自己鎖定在某一已經選定的職業上。然而，在大多數情況下，在這一階段人們仍然在不斷地嘗試與自己最初的職業選擇所不同的各種能力和理想。“跳槽”就變成了一種很普遍的職場現象。

　　專家表示：在職場中，有明確的計劃、符合個人職業發展規劃的跳槽會讓你的職業生涯更輝煌。

　　老員工積累了一定的經驗、人脈，采用“跳槽”的方法去謀求更好的發展，這就更無可厚非了。對于這樣的員工，如果公司不能滿足其發展要求，不能善于利用他們的“財富”，而切實給他們帶來財富，就不應該再圈著了，以免積累怨氣。而對于個人來說，對于要不要跳槽，也應該考慮周全。以下給一些建議：

一、選擇外部機會

　　1、我們的職業有一個路徑依賴，就是沿著經驗的方向前進。但如果我們沒有明確的發展方向，也就沒有路徑可以依賴了。當我們建立自己長遠的奮斗目標，就可以有一個明確的方向去管理自己的職業發展了。所以跳槽前，先規劃好自己的長遠發展方向。

　　2、根據自己的長遠發展方向，在外部尋找適合自己現階段的企業和崗位，要認真考慮，這個企業和崗位是否有利于我的職業發展，對我的長遠目標有什么價值?

　　3、在分析外部機會時，不能以工資為唯一的要素，有時為了長遠的發展，可以放棄一部分工資要求，只要這個機會提供的其他價值能真正促進我們職業的發展。

二、理清現狀

　　1、你現在的職業處于一個什么狀態，你現在有什么優勢和劣勢，有什么職業能力和職業經歷，要進行職業現狀的盤點。

　　2、你自己如何評價自己，你的朋友、上級、同事對你是如何評價的，公司對你是如何評價的，通過各種信息來對自己進行一個綜合評估。

　　3、靜地面對現實，也許你和上級關系不好，也許你不滿足于現有的待遇，也許你對公司的制度不滿，也許你認為現在的公司沒有發展空間等等，但你應靜地面對這一切，這是你現實的外部環境。認真分析公司能再帶來什么價值，你能給公司什么價值，以后能保持這種價值衡嗎?什么時候會出現人際沖突和價值沖突?

三、主動出擊

　　1、主動收集分析外部的機會，有目標有針對性地選擇適合你的崗位，利用各種渠道去應聘，包括獵頭。

　　2、要妥善地處理好求職與工作時間的安排，不能讓自己的求職行動影響自己的正常工作。

　　3、最好的策略是不要讓現在的公司知道你正在外部尋找機會，也不要對公司內的任何人說你想要跳槽，只默默地尋找自己的下一個發展臺吧。

　　4、對面試的公司和有意向招聘你的公司，要對崗位工作內容、職責范圍、崗位等級、工資報酬、工作環境、直接上級、發展前景進行全面的分析，不要在沒有得到真實的信息和分析前就跳槽過去。

四、好合好散

　　在你找到你認為適合你跳槽過去的公司，已接到正式的OFFER，這時不要用不理智的方式對待現在的公司。一方面，選擇適合的時機正式向公司提出辭職，另一方面，把自己的工作要交接清楚。

　　我們應和現在公司好合好散，不要因為過去的一些事情把關系搞僵。除非現在的公司用一些手段對付你的離職，你可以采取合法的手續來維護你的利益!