企業管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。

干部怕的就是不知道自己怕什么。

沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

生存原則--只有想不到的事，沒有做不到的事。

管理者是事業成敗的關鍵。

人的差異化，管理的標準化。

干部怎樣對待問題?要00%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個%的問題都可以轉化為00%的責任，00%的責任人。

干部怎樣對員工?創造一個充滿活力的氛圍。

干部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、沖勁。

好員工：想公事，做實事，不出事。

只有想不到的事，沒有做不到的事。

不會做小事的人，永遠做不出大事。

開會是為了解決問題，而不是重復問題。

管理職責化，工作標準化，辦事程序化。

管理就是行動，管理就是樹立榜樣。

好的員工——想公事，做實事，不出事。

規范管理科學化，創新管理全員化。

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

在位要受控，升遷競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

部下的素質低，不是你的責任;但不能提高部下的素質，是你的責任。

20xx企業管理理念口號二

說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負責，員工反過來就會對你負責。

堅持每天提高%，70天工作水就可以提升一倍。

企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

管理的第一個功課，就是先管好自已。

工作三要素：責任人、時限、結果。

一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。

成功與失敗同在，競爭與超越并存。

管理者是事業成敗的關鍵。

減少了開支，就是增加了效益。

管理者怕的就是不知道自己怕什么。

工作要簡化，不要簡單化。

看不出問題是的問題。

要么自己革自己的命，要么市場革你的命。

第一次就做對，第一次都做對。

20xx企業管理理念口號三

執行力是企業成長的助推器。

成功與失敗同在，競爭與超越并存。

杜絕不良，發揚優質精神。

老毛病，要根治;小問題，要重視!

儀器設備勤保養，生產自然更順暢。

管事先管人，管人帶作風。

觀念決定思路，思路決定出路。

堅持原則，實現優質。

如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。

干部是事業成敗的關鍵。

成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。

改善品質要規劃，主力推動標準化。

零缺點的生產過程，一百分的優質產品。

人人提案創新，成本自然降低。

先處理重要的事，后處理緊迫的事。

誰要砸企業的飯碗，先砸掉他的飯碗。

規范管理科學化，創新管理全員化。

堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務。

人的差異化，管理的標準化。

市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。

投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

沒有十全十美的產品，但有的服務。

管理無小事，“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。

作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。