1.素質提升，交流分享，精耕深耕，永續輝煌

2.用正確的人，做正確的事，把事做正確

3.高執行力的人做事主動，工作投入，求生欲望強烈

4.制度規定朝令夕改是執行力不佳的要因之一

5.缺少完成任務的線路圖是執行力不佳的要因之一

6.流程繁瑣是執行力不佳的要因之一

7.組織優化和扁化是提高組織執行力的根本

8.執行力不佳要厘清是沒有執行還是無法執行

9.基層管理者要緊盯任務，監督部署及時糾偏

10.讓每項任務的完成結果都形成閉環，是提高執行力的有效手段

11.加強績效管理，運用合理公的激勵手段提高執行

12.改進領導風格，運用因人而異的管理方法提高執行力

13.加強培訓，改變員工風貌和工作氛圍，提升執行力

14.積極表揚和認可部屬，激發部屬的執行力

15.通過提高部屬時間管理能力，提高部屬執行力

16.通過培養部屬的職業化心態，提高部屬執行力

17.管理者要不斷修煉自己，以身作則，提高自己的執行力

18.一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底

19.開拓市場是靈魂，加強管理是基礎，技術創新是動力，謀求發展是目標。

20.胸懷仁德有關愛心，恪守誠信有責任心，保持謙虛有求知心，追求卓越有事業心。

21.人人講效率，事事講成本，處處講效益，時時講安全。

22.安全是員工的生命線，員工是安全的責任人。

23.在學習中成長，在創新中發展。

24.我靠企業生存，企業靠我發展。

25.思路決定出路，觀念決定行動。

26.觀念轉變，思路轉變，慣轉變，行為轉變。

27.三流企業等待機會，二流企業尋找機會，一流企業創造機會。

28.落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦

29.技巧提升，業績攀升，持之以恒，業績驕人

30.全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中

31.快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風

32.除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。

33.成功屬于那些做好準備并能快速行動的人。

34.做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。

35.企業執行力的關鍵在于集體的執行力。

36.領導者要帶頭建立執行文化。

37.有效執行力的三大核

38.人員流程、戰略流程、運營流程。

39.執行力就是按質按量完成任務的意愿和能力

40.精打細算降成本，千方百計提效益。

41.創一流管理，造一流產品，供一流服務，樹一流形象。

42.一步領先，步步領先。

43.企業在我心中，職責在我腦中，創造在我手中。

44.治企以人為本，立身以德為本，服務以成為本。

45.一絲不茍抓質量，精工細作為客戶。

46.品質從源頭抓起，質量向管理索取。

47.用你的細心和責任滿足客戶對品質的追求。

48.今天工作不努力，明天努力找工作。

49.觀念不變向后轉，觀念一變天地寬。