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1、當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo),集中到一點(diǎn),就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。——亨利·艾利斯
2、居高位者,以知人曉事二者為職�!濉ぴ鴩�
3、我更害怕由1只獅子領(lǐng)導(dǎo)的100只羊,而不是由1只羊領(lǐng)導(dǎo)的100只獅子�!欣�
4、領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)工作就是交涉或協(xié)調(diào),因此,這種說服的力量就成為該干部優(yōu)秀與否的決定因素�!浬椒夹�
5、歷史上,任何一個(gè)階級,如果不推舉出自己組織運(yùn)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)的領(lǐng)袖和先進(jìn)代表,不就可能取得統(tǒng)治地位�!袑�
6、騎馬坐在后面的人,無須掌握方向。——托·富勒
7、在日常生活中領(lǐng)導(dǎo)自己的能力是對領(lǐng)導(dǎo)別人能力的最好證明。——托馬斯·沃森
8、加入你能用行動(dòng)激發(fā)他人夢想得更多,學(xué)習(xí)更多,做更多事或者成為更偉大的人,你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者�!s翰·昆西·亞當(dāng)斯
9、管理是把事情做好,領(lǐng)導(dǎo)力是做正確的事情。——彼得·德魯克
10、首腦不必不可少的是忍耐。——皮特
11、做領(lǐng)導(dǎo)者和做你自己是同義詞。就這這么簡單,也是這么困難�!謧悺け灸崴�
12、善于發(fā)現(xiàn)人才,團(tuán)結(jié)人才,使用人才,是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。——鄧
13、老板創(chuàng)造恐懼,領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造自信。老板能修正過失,領(lǐng)導(dǎo)者能改正錯(cuò)誤。老板什么都知道,領(lǐng)導(dǎo)者總是問問題。老板讓工作成為苦差事,領(lǐng)導(dǎo)者讓工作變得有趣。老板專注于他自己,而領(lǐng)導(dǎo)者專注于整個(gè)團(tuán)隊(duì)�!猂ussellH.Ewing
14、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是真正能吃苦的人�!抗饷舴�
15、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)去掉權(quán)力意識(shí),對下級要以誠相待。——士光敏夫
16、缺乏一位有遠(yuǎn)大眼光可統(tǒng)觀全局的領(lǐng)袖,因之做得不是太過,就是不及�!缮�
17、一位最佳領(lǐng)導(dǎo)者,是一位知人善任者,而在下屬甘心從事其職守時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要有自我約束力量,而不插手干涉他們。——羅斯福
18、你不能靠拍人家頭而領(lǐng)導(dǎo)別人,那是侵犯,而不是領(lǐng)導(dǎo)力�!聭烟亍ぐ劳�
19、這個(gè)世界需要的是一位真正具有靈感的,勇敢的杰出領(lǐng)袖�!�?jiǎng)⒁姿?/p>
20、政黨通常是由最有威信,最有影響,最有經(jīng)驗(yàn),被選出擔(dān)任最重要職務(wù)而稱為領(lǐng)袖的人們所組成的比較穩(wěn)定的集團(tuán)來主持的�!袑�
21、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸納起來,主要地是出主意,用干部兩件事�!珴蓶|
22、真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是要事必躬親,而在于他要指出路來。——米勒
23、理性和判斷力是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)�!┪魉�
24、力戒驕傲,這對領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問題,也是保持團(tuán)結(jié)的重要條件。——毛澤東
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