人喜歡推諉？原因無非是兩條，一是嫌麻煩，二是怕承擔責任。有了這樣的心態，就算是自己職責范圍內的事情，都不愿意做，都恨不得把責任推給別人。而最好的執行者，絕不允許推諉，既然問題出現了，就一定要解決。
　　
　　四、小述
　　
　　執行要做好，光懂得重要的理念并不夠，還要重視可操作性，本文還從四個方面進行了全面的研究：最好的執行者如何思考，闡述他們的境界；最好的執行者如何做事，闡述他們的工作方法；最好的執行者如何做人，闡述他們如何處理人際關系；最好的執行者如何說話，闡述他們講話的藝術。從多方位多角度為我們提供了非常有價值的理論基礎和可操作性強的實際經驗。為那些還沒悟出道理，走過很久彎路，甚至再三栽跟斗的職場人指明了道路，在職場發展的"快捷鍵",就是成為一個最好的執行者。