個優(yōu)秀已經(jīng)算個差不多吧。當(dāng)你的工作進(jìn)入優(yōu)秀的時候你也許已經(jīng)滿足了，差不多了，因為畢竟后面還有不少人不如你呢！可是如果工作有兩個步驟呢，你每一個步驟都是90分，這項工作是多少分呢？90分！不，錯了，應(yīng)該是100分×90%×90%=81分。因為第二個步驟也是在差不多的基礎(chǔ)上得到的。那么假如工作步驟有3個、4個、5個甚至更多個的時候呢？我們應(yīng)該得多少分？工作有幾個步驟的時候，優(yōu)秀的我們已經(jīng)進(jìn)入不及格了呢？100分×90%×90%×90%×90%×90%=59分，5個，僅僅5個！我們的一個工作流程哪里僅僅有五個工序呀！你花錢買一個59分的電視會是什么感受？經(jīng)過5個老師教育的59分學(xué)生哪個用人單位會滿意呢？雖然不敢說，差之毫厘、謬以千里，但是從上面的公式中我們也可以看出，領(lǐng)導(dǎo)決策的正確與否，在一定意義上與我們的執(zhí)行能力是聯(lián)系在一起的，而沒有絕對意義上的好壞之分。再好的決策，執(zhí)行不力也會大打折扣。所以在這個階段，作為一個下屬，對工作最大的忠誠就在對決策堅定不移地、100%地執(zhí)行上。