各位負責人：

大家晚上好！

今天很高興能和大家相聚一堂，同謀劃社團發展建設問題。首先我要祝賀各位負責人在上一學期工作中所取得的突破與進展，社團活動是學生素質教育的二課堂，也是鍛煉能力、培養興趣的重要途徑。通過上一學期開展的社團活動，我看到了社團發展的巨大潛能，發現了社團文化的強大生命力。

經過半的工作學習，我們全體社聯成員將繼續在校團委和學生會的正確領導下，不斷進步和發展，積極為廣大社團提供服務。我們依據社團現狀和新的社會文化背景，為下一階段的社團工作制定了新的目標。健全社團財務管理制度、優化社團組織體制、加強社團理論學習、培養社團自主舉辦活動的能力，為構建和諧校園文化、推動社團健康發展而積極貢獻自身力量。

一、回顧過去半工作

半以來，在校團委的正確領導和學生會的積極指導下，大學生社團聯合會堅持圍繞學生社團工作發展的大局，利用社團優勢資源，切實發揮學生對社團工作的積極性與熱愛性，以創建符合學生發展的社團為奮斗目標，以打造精品社團為重點，兼顧其他學生社團，一手抓社團活動開展，一手抓社團規范性建設。實施“校內大型活動—社團聯合辦活動—社團內部活動”的結構，凸顯社團的文化成分和發浙次，為了實現我校“數量社團——質量社團——精品社團”的發展和飛躍做著積極準備。

一，積極開展好引領工作，用科學的管理思路全面統籌社團工作

引導工作是決定一個組織能有多大的凝聚力和這組織能產生多大能量的關鍵性要素，也是去社聯的首要任務。去的一個工作重點就是要重樹社聯、重樹社聯精神、重樹社聯文化。在這項工作上，去在每次會議上多重強調，滲透到了每一名社聯干事的里。

我始終相信一個要發展、要前進的組織必須要有一個深厚的內涵和一套符合自身發展的以及文化。在去社團負責人會議后，社聯依據對近幾社團出現問題的總結，我們對會長的上崗素質做了基本的規定，并在本次會議上制定了[]號關于印發《內蒙古民族大學學生社團管理條例》的通知，重新修訂了《社團管理條例》。

二、運用全新的管理模式

社聯既不是公司企業，也不是行政機關，社聯是一個學生團體，是一個純粹的公益性組織，社聯所有的成員都是無條件付出的志愿者，因此這兩條路我們走不通，也走不好。我們要走自己特有的路，走人性化道路，我們根據自身的個社團特色以及工作中出現的一些具體情況，用人性化的形式去處理一些問題，我們拒絕官僚化，我們沒有讓任何人覺得社聯是遙不可及，我們在工作時同樣要求所有社聯人嚴以律己，一絲不茍。為了切實加強社聯工作的時效性和規范性，前不久社聯新制定了《內蒙古民族大學大學生社團聯合會管理辦法和工作條例》，讓社聯工作有法可依、有章可循。

在對社團管理方向上，為了讓更多的社團會員在社團內獲取到他們想獲得的各種知識，提出了要求讓每一名社團會員都是社團的主人、每一名社團會員都是社團的決策者，而突破了以前社團只是會長的事。我們鼓勵社團會員參與到社團活動的組織、策劃當中，正真做到“大眾認可、大眾參與、大眾成就、大眾分享”的效果。在資料管理方面，社聯和社團的一些資料更多的是記錄了每一社聯的發展，并且大都不完善，很多社團資料都沒完整的保存下來，對社聯的長期發怔生了一定的影響，在去我們加強了這方面的工作，在社聯和社團的同努力下，對近幾的社團所有資料都進行了分類，整齊有序的整理放置在社聯資料柜里，為以后社聯的發展打下了堅實基礎！在去制度建設上，我們要求每一個社團都要健全社團自身各種制度，且下學期我們還計劃對于優秀社團、優秀會長的認定上確立制度標準，彌補了這一制度空缺。，