職責一：房地產項目經理職責

　　1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

　　2、監督并確認項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

　　3、負責制訂項目管理制度，包括人事制度、財務制度及質量管理規范等;

　　4、組織制訂項目年度預算及利潤目標等;

　　5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

　　6、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

職責二：房地產項目經理職責

　　1、保證項目業主和其它各有關方面滿意

　　2、指導和控制項目的日常工作

　　3、要善于應變

　　4、如實反映情況

　　5、及時收回和支付所有應當收進和支付的款項

職責三：房地產項目經理職責

　　一、在總經理和總工領導下，負責項目部全面工作。

　　二、對開發建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。

　　三、落實項目開工準備工作，包括"三通一"、臨時設施等。

　　四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續。

　　五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。

　　六、組織編制項目施工總體設計，制定工程總體進度計劃。

　　七、組建工程項目班子，對工程項目班子人員進行配置，滿足工程管理需要。

　　八、審核監理規劃，滿足工程監理需要。考核項目監理人員的日常工作及出勤情況。

　　九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。

　　十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單，經總工程師審定后下發實施。

　　十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

　　十二、參加個項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

　　十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

　　十四、按時完成領導交辦的其它工作。

職責四：房地產項目經理職責

　　1、工程管理部經理作為公司代表，對施工過程中的所有問題向公司負最終責任;

　　2、根據公司項目組織機構編制要求，確定項目組織機構和人員安排，落實各管理人員職責，組織開展工作。

　　3、負責建立項目的合同管理體系，嚴格履行合同管理任務，處理好與乙方的合同爭議和糾紛;

　　4、參與選擇施工總包單位、施工監理單位的招投標工作;

　　5、全面控制施工質量、進度、成本，完成公司下達的建設任務;

　　6、嚴格執行公司制定的動成本管理制度，并負有領導和實施職責;

　　7、執行公司發布的各項指令，接受公司各業務部門的指導、檢查、監督;

　　8、負責組織工程實施中政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位等各方面之間的綜合協調工作;

　　9、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。

　　10、有對總價在1萬元以下變更簽證的簽署或否定權;

　　11、在與人力資源部協商的基礎上，有選擇專業工程師聘用權、員工辭退權;有獎金分配權，以及按部門管理制度對員工的獎懲權;有員工升職、加薪建議權。