×公司工會工作制度 工會工作管理制度 為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。 一部分：廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定 一、 指導 “廠務公開、民主管理”工作的指導是：高舉鄧小理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。 二、 基本原則 廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。 、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。 、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。 、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。 、循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。 、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每工作有部署、有檢查、有考核、有總結。 、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。 三、公開的內容 、 生產經(jīng)營管理方面： ⑴ 發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產經(jīng)營決策。 ⑵ 改革與管理方案。 ⑶ 財務工作情況。 ⑷ 物資采購工作。 ⑸ 安全生產技措費用的使用。 ⑹ 集體協(xié)議履行情況。 ⑺ 工程項目投資建設。 、 干部考核、使用情況。 、 人力資源管理方面： ⑴ 勞動用工制度。 ⑵ 職稱評定工作。 ⑶ 度考核兌現(xiàn)況。 ⑷ 先進模范人物的評比。 、 職工切身利益方面： ⑴ 職工福利費的使用情況。 ⑵ 職工困難補助情況。 四、公開形式 公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。 、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關注，須讓群眾監(jiān)督的公開內容。 、召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。 、廠情發(fā)布會。主要適用生產經(jīng)營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。 五、公開時間 公開的時間因內容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。 六、公開的程序 廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應提前發(fā)給職工代表預審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。 七、組織領導及職責 、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組，搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組 、 建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。 、職責 ()、領導小組工作職責： 、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。 、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務公開工作的新思路。 、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。 、結合實際情況，引導廠務公開不斷向生產經(jīng)營管理領域及各個領域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。 、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。 、領導小組每半召開一次會議，研究部署有關工作。 ()、 監(jiān)督小組工作職責： 、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。 、對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導。 、監(jiān)督小組每半召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。 、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。 ()、 領導小組辦公室工作職責： 、在領導小組的直接領導下開展工作，負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。　　、深入基層，指導“廠務公開、民主管理”工作的開展，及時總結經(jīng)驗，推廣先進典型。　　、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。　　、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結果進行評價分析，并實行公開。　　、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料，負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。 八、工作要求 、 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一，形成識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。 ２、實行廠務公開、民主管理，貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容，固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準，把公開工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。 、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效，因事制宜。 公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。 二部分：女工工作制度規(guī)定 一、加強女職工委員會的建設，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。 二、全面提高女職工素質，每至少舉辦一次女工委員培訓班。 三、認真總結女職工工作，每“三八”期間召開女職工總結表彰會。 四、維護女職工的合法權益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。 三部分：文化體育工作制度規(guī)定 一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質，為生產建設服務。 二、每組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。 三、每為基層配備一次文體用品，定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。四部分：勞動爭議工作制度 參照勞部發(fā)[]號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行 五部分：勞動保護工作制度 一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》，保護職工的安全、健康，維護職工的合法權益。 二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護意識。 三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系，每組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。 四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理，參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。 五、健全有毒有害崗位職工檔案，每安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。 六部分：工會辦公室管理制度 一、會議制度 、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度 ()、參加對象：全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。 ()、會議時間：每半召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。 ()、會議內容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。 ()、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。 、辦公室會議制度 ()、參加對象：全體辦公噬員。 ()、會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。 ()、會議內容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務，協(xié)調全處工會工作；及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型，檢查工作運行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。 ()、認真做好會議記錄。 二、工作總結匯報制度 、工會工作半總結一次。 、各個崗位工作做到半一小結，全工作有總結有安排。 、做好重大工作項目及活動有專項總結，及時向領導和上級匯報。 東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會