機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法
五、機(jī)關(guān)工作人員的考核項目與評定標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
（一）個人考核等次評定標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)關(guān)工作人員的個人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
優(yōu)秀：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，工作能力強(qiáng)，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，能出色地完成度工作目標(biāo)。
度考核被確定為優(yōu)秀等次的比例掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的%以內(nèi)。
稱職：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，成績較突出，能夠比較好地完成度工作目標(biāo)。
基本稱職：政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，而且提高幅度不夠大，能基本完成度工作目標(biāo)，但在工作作風(fēng)和某些方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，工作質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。
在度考核中被評定為基本稱職等次的人員，可視“稱職”等次晉升級別和工資，但一內(nèi)不得晉升職務(wù)。通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式促進(jìn)改進(jìn)提高。
不稱職：組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)處理明顯有誤，不能完成工作任務(wù)或工作中發(fā)生嚴(yán)重失誤。在度考核時，有下列情形之一者，可確定為不稱職等次：
、個人的能力和政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)所在職位的要求，不能完成工作任務(wù)和度目標(biāo)管理責(zé)任制的；
、因本人不負(fù)責(zé)任或其它主觀原因，導(dǎo)致工作重大失誤，造成較大損失和不良影響的；
、違反法律，受到法律制裁的；違反紀(jì)律，受到行政記大過以上處分的；
、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分的；
、以權(quán)謀私，造成不良影響的。
、一次無故曠工個工作日、無正當(dāng)理由超假天以上或一內(nèi)曠工累計超過個工作日的；
、一中病假時間累計超過天、事假時間累計超過個月的；
、值班、值宿無故漏崗次以上的；
、無故不參加會議次以上，參加會議遲到、早退累計次以上的；
、無故不參加全機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)次以上的；
、無故不參加支部、各委辦室組織的學(xué)習(xí)次以上的；
、因個人原因影響機(jī)關(guān)獲得精神文明單位創(chuàng)建、好公仆活動等榮譽(yù)稱號的；
、無故不參加機(jī)關(guān)組織的義務(wù)建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的；
（二）個人考核辦法及程序
、時考核
（）自我考核：被考核人每月對本人出勤情況、完成本職位職責(zé)、工作任務(wù)及未完成工作任務(wù)的原因等情況進(jìn)行記實；
（）組織考核：各委辦室負(fù)責(zé)人按分級管理的原則，每月查閱被考核人的工作記實，檢查其履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況；
（）各委辦室負(fù)責(zé)人對被考核人目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況每季度作出一次階段

性評價。
（）各委辦室要指定專人負(fù)責(zé)，按季度匯總本委辦室個人時考核情況和填寫有關(guān)統(tǒng)計表。
、個人度考核的基本程序：
（）被考核人的個人總結(jié)；
（）進(jìn)行民主評議或民主測評；
（）委辦室負(fù)責(zé)人在聽取群眾評議的基礎(chǔ)上，根據(jù)時考核和終考核情況，對個人總結(jié)寫出簡煉評語，提出初定考核等次意見；
（）機(jī)關(guān)度考評小組對各委辦室負(fù)責(zé)人提出的個人考核等次意見進(jìn)行審核，委辦室負(fù)責(zé)人的考核等次，先征求主管主任意見，再提出審核意見，報黨組審定；，