縣直事業(yè)單位人員聘用制實(shí)施細(xì)則
五十七條　屬于下列情況之一解除聘用合同的，聘用單位應(yīng)根據(jù)受聘人員在本單位工作的限，每滿一，發(fā)給相當(dāng)本人一個(gè)月工資總額的補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一的，按一計(jì)算。
（一）經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，由聘用單位解除聘用合同的；
（二）受聘人員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由聘用單位解除聘用合同的；
（三）聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議，由聘用單位解除合同的。
五十八條　聘用單位被撤銷的，聘用單位應(yīng)在被撤銷之前，按受聘人員在本單位工作的限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在本單位工作的時(shí)間每滿一，發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資總額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。工作時(shí)間不滿一的，按一計(jì)算。
五十九條　受聘人員在本單位的工作限以連續(xù)在該單位聘用的時(shí)間計(jì)算。
十章　聘后管理
六十條　事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)受聘人員的聘后管理，建立健全考核制度。
六十一條　受聘人員考核分為度考核和聘期考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、晉升、增資的依據(jù)。度考核以履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況為基本依據(jù)，同時(shí)從德、能、勤、績(jī)等幾個(gè)方面進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。聘期考核以履行聘用合同情況為基本依據(jù)，綜合考核聘期內(nèi)表現(xiàn)情況和履行合同情況，考核結(jié)果做為續(xù)聘的依據(jù)。
六十二條　考核的一般程序是，個(gè)人總結(jié)述職、群眾測(cè)評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定、公示考核結(jié)果。
六十三條　度考核不合格的，說(shuō)服教育，限期改正。連續(xù)兩考核不合格的，調(diào)整工作崗位或管理人員酌情降低工資待遇，專業(yè)技術(shù)人員予以低聘。不服從組織安排或調(diào)整工作后度考核仍不合格的，予以辭退。
六十四條　聘期考核一般在聘期結(jié)束前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，聘期考核優(yōu)秀的優(yōu)先續(xù)聘，不合格的不再續(xù)聘。
六十五條　建立和完善聘用合同鑒證制度。人事部門負(fù)責(zé)聘用合同的審核鑒證。事業(yè)單位與職工簽訂聘用合同后（包括續(xù)訂和變更聘用合同），應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到縣人事部門辦理審核鑒證手續(xù)。
六十六條　縣成立人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，事業(yè)單位及其主管部門建立人事爭(zhēng)議調(diào)解組織。
六十七條　事業(yè)單位與職工在聘用過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，首先在單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解無(wú)效的，由上級(jí)主管部門進(jìn)行二次調(diào)解，并做出調(diào)解結(jié)論。對(duì)調(diào)解結(jié)論仍有異議的，可在日內(nèi)向縣人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
十一章　附則
六十八條　本細(xì)則由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)解釋。
六十九條 本細(xì)則自頒布之日起施行

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