、把干部隊伍的著眼放在調動干部的積極性上。

人的行為是受支配的，只有積極性提高了，工作才有主動性、創造性，標準才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關心干部的成長進步。三是幫助干部善于優化人際環境。

、把干部隊伍建設的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上。

為什么在同樣的環境下有的干部政治素質、素質、業務素質提高很快，進步也快，而有的卻沒有多大的長進呢?差別就在于自身努力程度不一樣。

()干部要強化自我培養意識。不同層次的崗位，對素質有不同的要求。一個干部要爭取進步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養意識。但是，不少干部自我培養意識比較淡薄，習慣于憑力氣干事，憑感覺處事，憑經驗辦事。是否注意培養自己，其結果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學結的同志，進步才能快，才有發展后勁。如果個人缺乏進取和奉獻精神，甘于平庸，懶惰，外部條件再好也白搭。

、干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標準，理論只有在實踐中得以檢驗，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳，每名干部都要在單位全面建設中唱主角、挑大梁，在實踐中摔打鍛煉，增長才干。

、干部要善于總結經驗教訓。總結不僅僅是半、終的事，對做過的事情都要進行反思，總結經驗，吸取教訓，當有心人，做過的事情回頭想一想，走過的路回頭看一看，一點一滴把工作中的所得所失總結出來，悟出“過五關斬六將”的規律，反思“走麥城”的原因，真正做到過一關進一步，“吃一塹長一智”，不斷豐富自己的經驗，增長自己的才干。