由項目經(jīng)理作出決定。
l、支委會集體討論項目管理中的重大問題，形成統(tǒng)一的意見和建議。
、支部書記參加項目部或主持項目部的各種會議。
、召開黨政聯(lián)席會議，每月一次，交流情況，溝通，協(xié)調(diào)工作。
、項目部其它管理人員、作業(yè)組長及時向黨支部匯報工作，提供便于決策的一手情況。
、項目經(jīng)理每季向支部黨員大會報告一次工作，每月向支部委員會通報項目部綜合指標完成情況。
二十二條 項目部工作的決策一經(jīng)作出，黨支部就要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極宣傳、鼓動，帶領(lǐng)團結(jié)廣大職工群眾，保證決策的順利實施。
五章 黨支部的基本制度
二十三條 支部黨員大會制度
、支部黨員大會討論并決定黨支部的重大問題。支部黨員大會每季度至少召開一次。會議內(nèi)容、時間、地點由支委會確定，會議由支部書記主持。
、支部大會討論決定的問題，必須在民主討論的基礎(chǔ)上，舉手或無記名投票表決。表決以超過應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)，決議有效，選舉支部委員及出席上級黨代會代表時，到會有選舉權(quán)的黨員數(shù)應(yīng)超過應(yīng)到會有選舉權(quán)黨員數(shù)的五分之四，當(dāng)選人所得贊成票應(yīng)超過實際到會有選舉權(quán)黨員人數(shù)的半數(shù)，選舉有效。
、支部大會討論決定問題時，如果出現(xiàn)較大意見分歧，一時又難以統(tǒng)一，除緊急情況下應(yīng)根據(jù)少數(shù)眼從多數(shù)的原則執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，進一步調(diào)查研究，交換意見，待條件成熟再召集會議決定，在特殊情況下，也可請求上級裁決。
、支部大會作出的決議，上級的指示，每個黨員都必須貫徹執(zhí)行，支部書記要負責(zé)檢查，督促決議、指示的貫徹執(zhí)行情況。
二十四條 支部委員會會議制度
二、支部委員會負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和處理支部的日常工作．支部委員會會議至少 每月召開一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開。
、支部委員會會議議題由支部書記準備，每個議題都必須事先與項目部主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分準備，會議由支部書記主持。
、支部委員會會議討論決定問題時，如果有較大分歧，須反復(fù)討論，統(tǒng)一，然后按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。如果仍未統(tǒng)一，無法作出決定時，應(yīng)及時上報上級黨組織請求給予指示，最后按上級黨組織指示精神執(zhí)行。
、支部委員會討論決定問題時，到會支部委員必須超過支部委員會人數(shù)的半數(shù)。
二十五條 黨小組會議制度 ．、黨小組會一般每月只召開一次，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和支部的安排，也可隨時不定期召開，會議上黨小組長主持，不設(shè)黨小組的支部，黨的生活由支部組織。
、黨小組會議的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)支部的工作任務(wù)和組織生活要求，結(jié)合本小組的實際情況由黨小組長確定。，