市直機關工作目標責任制考核辦法
（一）日常檢查。領導小組辦公室結合工作實際，采取多種方式對各單位工作進行隨機檢查，對重點工作進行跟蹤檢查。　　
（二）專項檢查。領導小組辦公室對各單位落實市委、市政府部署的重要工作的情況進行專項檢查。　　
（三）半檢查。領導小組辦公室對各單位上半工作及市委、市政府交辦工作的進展情況，進行半集中檢查。　　
（四）終考核。各單位按工作目標實際完成情況形成全工作總結；目標責任制考核領導小組成員單位在目標責任制考核領導小組辦公室的統一組織下，按考核細則，對各單位度工作任務完成情況進行全面綜合考核評分。　　
（五）民主評議。評議工作在市直機關工作目標責任制考核領導小組領導下，由領導小組辦公室負責組織實施。科學選取一定數量的評議人（市人大常委和代表、政協常委和委員，市直部門、鄉鎮街領導，基層群眾代表等），由評議人給被評議單位打分，進行綜合評議。　　
（六）市領導評定。市級領導根據各單位工作情況，對其進行綜合評價。　　
（七）綜合評定。在上述考核基礎上，由領導小組辦公室匯總，按得分多少和評選比例確定檔次，最后由領導小組決定各檔次數額。　　
各項考核工作在×月×日前結束。　　
六、核分標準　　
（一）實行百分制。行政業務工作×分，領導班子建設×分，黨風廉政建設×分，宣傳工作×分，社會治安綜合治理×分，機關黨的建設×分，機關作風建設×分，科級以下公務員培訓×分，工作目標責任制×分，民主評議機關×分，市級領導評定×分，獎勵項目×分。　　
（二）基礎項目及標準。行政業務工作度目標包含兩方面內容：一方面是市直機關承擔的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協委員提案、市長公開電話和應急管理的辦理情況、嚴格執行財經紀律和加強國有資產管理情況；另一方面是各單位主要行政業務工作，由各單位按職能要求，依據市委市政府中心任務、重大決策和重要部署，提出度工作目標，報主管市領導審核。這兩方面工作由領導小組相關單位分解量化并賦予相應的基礎分值。黨風廉政建設、領導班子建設、機關黨的建設、機關作風建設、宣傳工作、社會治安綜合治理工作、公務員培訓工作和工作目標責任制的度落實，分別由考核領導小組成員單位確定考核內容、標準和相應的基礎分值。　　
全面實現基礎項目目標并達到規定標準的，得基礎分滿分；未完成工作任務或雖完成工作任務但標準不高的，工作中出現問題和失誤的，由相關考核成員單位按標準在基礎分之內酌情減分。　　
（三）民主評議項目及標準。圍繞“三滿意”機關創建活動的要求，由評議人對參評單位的全局觀念、服務態度、勤政廉政、工作效率、工作業績等方面內容進行評議并按相應檔次賦分。　　
（四）獎勵項目及標準。為地方經濟發展爭取到重大項目、資金的（以考核細則為準）；承擔召開國家、省、長春市典型現場會議的；受到國家、省、長春市級表彰獎勵的（以國家部委，省委、省政府，長春市委、市政府表彰獎勵為準），由目標責任制考核領導小組按一定標準酌情加分。　　
七、獎懲辦法　　
（一）等次評定。依據考核結果，將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個檔次。一類單位的評選比例為×%，二類單位比例為×%，三類單位比例為×%。　　，