國際稅收管理科量化管理考核辦法一章總則
一條為規范工作行為，提高工作效能，建設高素質國際稅收管理隊伍，根據公務員管理有關規定，制定本辦法。[大
二條量化管理堅持公平、公開、監督與激勵并重的原則。
三條考核人員：本管理辦法適用于國際稅收管理科每位工作人員的考核。
四條量化管理考核度總分分值，實行上不封頂，下不包底的原則，旨在充分調動工作人員的工作熱情和工作積極性，并作為評優、評先、及物質獎勵的重要依據。
二章考核內容
五條量化考核記分分為一票否決、基礎分、獎勵分、負分四種類型。
六條同考核項：（分）
、認真抓好鄧小平理論、“三個代表”重要、十七大會議精神的貫徹學習，制定學習計劃，堅持學習制度，并組織全體干部有計劃的聯系本科業務實際開展學習。（分）
、加強黨風廉政建設。全無違法違紀案件發生。（分）
、認真開展文明執法工作。熱情接待納稅人，全無投訴事件。（分）
、每月一次科務會，有記錄。未組織召開的每次扣科負責人分，未記錄的每次扣責任人分。（分）；
、每人每兩篇以上信息調研任務。考核時缺一篇扣分，（分）；
、認真辦理好相關報告、文件的公文處理，全工作有規劃有總結，檔案資料保存完整，并歸檔立卷做好保密工作、檔案管理工作規范化、科學化。（分）
、認真做好文件、會議決定事項及全局的信息調研的催辦、督查工作。（分）
七條個人考核項
、外籍個人管理（分）
（）對城區范圍內的外籍人員情況進行全面摸底，按照要求對外籍人員采取紙制、電子檔案存的方式實行“一人一檔”稅收管理，按要求采集、整理、保管本轄區內所有外籍納稅人員的基本情況、收入來源、申報納稅等信息資料，以扣繳義務人為單位按月建立《外籍人員個人所得稅征收管理臺帳》。（分）終日內將《外籍人員個人所得稅征收管理臺帳》上報省局。（分）
（）要對縣（市）區局的外資企業、外商投資企業及外籍個人底子進行全面澄清，收集資料，納入檔案管理。（分）指導和督促縣（市）區局嚴格按照《湖南省地方稅務局關于對外籍人員實行“一人一檔”稅收管理的通知》采集信息，整理資料，及時上報有關外資企業和外籍個人的信息和資料，以便能及時、有效地納入檔案管理。（分）
、加強部門配合，有效開展反避稅、情報交換和約談工作。（分）
（）加強與公安局的出入境管理部門、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門、工商局外籍管理科、市商務局等單位的溝通與聯系，建立聯系會議制度，通過聯席會議和定期交換信息，及時掌握我市外籍個人出入境、外匯支取和經營收入情況。（分）
（）經常性地和城區其他分局和縣（市）區局取得聯系，對其轄區內的內資企業或個人有關外國企業簽訂合同或協議（包括購進設備、引進技術、提供勞務）等情況及時掌握。（分）
（）對外籍人員個人所得稅納稅申報資料等日常征管工作中掌握的各類信息進行詳細審核分析，對發現異常情況的，要積極有效地開展納稅約談，保證稅款足額入庫，保證國際稅收政策的有效執行。（分）
、服務貿易對外支付稅收征管。根據《國家稅務總局關于服務貿易對外支付稅收征管有關問題的通知》（國稅函[]號）的有關規定，積極與相關國稅機關聯系，做好《境內機構服務貿易對外支付稅務備案表》的收發工作，確保無遺漏（分）；督促各縣（市）區局該項工作的有效開展。每月匯總建立《服務貿易對外支付稅務備案信息登記表》，并定期上報省局。（分），