a.由設(shè)備管理部門制訂“××設(shè)備維護(hù)度檢修程序表”，按期對該設(shè)備進(jìn)行表列內(nèi)容的例行檢修，并將此表掛于設(shè)備現(xiàn)場；

b.實(shí)行易損、易耗件的單列管理，保證庫存，隨時備用；

c.實(shí)行“重點(diǎn)設(shè)備清單”管理，保證設(shè)備主管人員明確本項的職責(zé)；

d.總經(jīng)理每個月一次對重點(diǎn)設(shè)備組織檢查，填寫“設(shè)備狀況評定表”。

.設(shè)備的報廢和淘汰

設(shè)備有缺陷已無法修復(fù)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落后需要淘汰時，由設(shè)備使用部門和設(shè)備管理部門按“設(shè)備報廢淘汰申請單”的內(nèi)容依次填寫處理。

.設(shè)備事故處理

..發(fā)生設(shè)備事故必須立即逐級上報；

..遵照“事故情況不搞清，不放過；事故不分清責(zé)任人、不吸取教訓(xùn)，不放過；防止同類事故重復(fù)發(fā)生的措施不制訂落實(shí)，不放過”的“三不放過”原則處理。

..接到事故報告后，設(shè)備管理部門和使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即察看現(xiàn)場，將事故情況、原因、責(zé)任人、落實(shí)措施,填寫“設(shè)備事故報告表”，向總經(jīng)理匯報。

..事故資料經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由總經(jīng)辦通知人事行政部和其他有關(guān)部門遵照執(zhí)行。

.設(shè)備檢查

..定義：設(shè)備檢查是按照本程序規(guī)定，對設(shè)備的性能和外觀狀況進(jìn)行察看、試驗、檢測，評審設(shè)備處于何種狀態(tài)（良好、堪用、惡劣、報廢）的一項工作。設(shè)備檢查是評價設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)情況，變更檢修計劃、申請設(shè)備報廢、設(shè)備更新的依據(jù)。

..設(shè)備檢查內(nèi)容

a.設(shè)備管理部門針對每種設(shè)備制訂檢查表；

b.檢查時實(shí)行扣分制度，每月由設(shè)備部公布一次扣分情況，每種設(shè)備的狀況由設(shè)備管理部門制訂項目分解，并定出每項分值，規(guī)定總分為分，每月每個崗位確定合格分值，若低于合格分值，按差額計算罰款，若高于合格分值，按超出額計算獎勵。(具體制度由設(shè)備部制訂)；

c.扣分和獎分制度實(shí)行層級權(quán)數(shù)遞增制，即：同一項內(nèi)容分個層級：級別檢查內(nèi)容頻次方式扣分方法(基本分a)檢查滿分時獎分(基本分b)崗位班長主管廠長設(shè)備管理部門崗位班長主管廠長設(shè)備管理部門級崗位自查/日班后//////////級班長查崗位/周全.a////.b////級車間查崗位/周抽/a.a///b.b///級廠部查崗位/月抽aa.a//bb.b//級部門查崗位/月全a.aa.a/b.bb.b/級公司查崗位/季抽/aa.aa.abb.bb.b級公司查重點(diǎn)/半全aaa.aabbb.bb..設(shè)備檢查組織

a.一級檢查：是指崗位自查和互查，自查每日一次或以上，互查一周一次，按《設(shè)備操作規(guī)程》中的規(guī)定進(jìn)行；

b.二級檢查：是指班組長對崗位的檢查，按《班組長職責(zé)》進(jìn)行，通常分為外觀檢查（每日一次或以上）、性能檢查（每周一次）、產(chǎn)品質(zhì)量印證檢查（隨時進(jìn)行）。

檢查結(jié)果用以考核操作工的操作和保養(yǎng)設(shè)備的能力。

c.三級檢查：是指車間一級（或相當(dāng)于車間一級）的組織對設(shè)備的檢查，檢查結(jié)果用以考核班組長及崗位設(shè)備管理工作質(zhì)量。其方法為：

ⅰ.抽查，按事先制定的計劃表，輪流隨機(jī)進(jìn)行，每月每臺設(shè)備不少于次； ，