倉庫管理制度怎樣合理制定
二十七條油庫主管負責(zé)人經(jīng)常對油庫人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有關(guān)安全及消防知識的教育，并進行考試。
二十八條各油庫的建筑及設(shè)備必須適合各種油類貯存。
二十九條油庫內(nèi)嚴禁煙火，庫內(nèi)外應(yīng)保持清潔整齊，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，倉庫附道路必須暢通，不得有礙消防車通過的障礙物。
三十條各種油庫必須設(shè)有充足合格的消防設(shè)備和黃沙，并經(jīng)常進行檢查。
三十一條油庫照明必須是防爆燈，電線要有保護管，禁止使用明電線或破電線。
三十二條各類油物要分開保管，不得混放一起，以免領(lǐng)取出現(xiàn)錯誤。
三十三條搬動油桶時不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發(fā)生事故。
三十四條倉庫應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，以保持室內(nèi)溫度適宜，如室溫達到℃應(yīng)盡量避免搬運發(fā)放。
三十五條開啟油桶時，禁止用鐵器敲打，必須使用銅質(zhì)或鋁質(zhì)工具。
三十六條非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)，嚴禁穿鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內(nèi)。
三十七條處罰
()對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處元、元罰款，造成事故的，根據(jù)事故輕重和損失大小處-元罰款，特別嚴重的解除勞動合同，
()對違反規(guī)定，在油類倉庫抽煙動火人員處元罰款，并責(zé)令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處元罰款。成品倉庫管理制度
按照公司的有關(guān)管理制度，為規(guī)范成品的管理，更好地提高成品倉庫的操作，有效提高工作的效率。特制定本管理制度：
一、成品倉庫管理制度---基本管理
.嚴禁任何人員不經(jīng)成品倉管許可取走貨物。
.成品倉庫安全管理按照公司的安全管理規(guī)定要求，在倉庫范圍內(nèi)禁止吸煙、禁止帶火種等。對此，成品倉管必須做好監(jiān)督工作。每天早上成品倉管必須檢查消防走火通道是否暢通。
.成品須擺放整齊，倉位須有序，庫區(qū)干凈。成品倉管需每天早上檢查、清掃干凈倉庫，保證無瘓、無雜物。
.生產(chǎn)車間在成品裝托盤時，必須遵循衡、整齊、安全的原則。且裝托盤的寬度不得超過.m，高度不得超過.m。
.每個托盤必須在指定的位置貼上合格品標簽，對于上述不按照規(guī)定貼上或不貼的，成品不得進入成品倉庫，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對有關(guān)責(zé)任人進行處罰。
二、成品倉庫管理制度---庫存管理
.每天查看貨物的情況是否擺放好，是否有不良現(xiàn)象。并定時對貨物進行養(yǎng)護。
.成品倉庫按規(guī)定每月月底定期盤點，同時，成品倉庫也將進行不定期盤點工作。
.成品倉管須不定期抽查成品的數(shù)量(每周不少于兩次)，發(fā)現(xiàn)與包裝上的標簽不符時要及時上報并做好記錄。凡爛包裝的及時讓工人倒包處理，凡庫存超過三個月的成品必須寫書面報告，交領(lǐng)導(dǎo)處理。
三、

　　成品倉庫管理制度---入庫管理
.生產(chǎn)部門組長在生產(chǎn)前把生產(chǎn)產(chǎn)品品名、訂單號、數(shù)量及裝托盤數(shù)報進倉倉管，由進倉倉管安排倉位后，報生產(chǎn)部門組長擺放倉位。
.拉貨員在指定位置上，擺放成品要整齊有序，并盡量做到美觀。
.每天完工產(chǎn)成品，由生產(chǎn)班組長開出成品進倉單，安排好庫位，要求工人整齊打垛，倉管須點清品種及數(shù)量，及時填寫入庫單，并由生產(chǎn)班長及負責(zé)人簽字。當發(fā)現(xiàn)領(lǐng)料數(shù)量與生產(chǎn)數(shù)量有一袋以上貨物(含一袋)的差異時，及時上報并檢查。
.對于在生產(chǎn)線上馬上出貨的成品，出完貨后，生產(chǎn)班組長及時開出進倉單給成品倉管簽名進倉；對于過一天后才開單的，進倉倉管不給予簽名進倉，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。，