績效考評制度范本
根據黨委、政府下發的《關于加強機關效能建設暫行規定》的要求和《關于機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規定，制定本制度。
一章 總則
一條 績效考評的目的是為了及時、準確、客觀的反映各職能處（室）及工作人員的工作狀態，并為提高工作效率和業績提供幫助。
二條 績效考評的結果主要用于評先選優、津貼掛鉤、職務調整和工作改進。
三條 績效考評要堅持一致性、客觀性、公開性和公性原則，各處（室）每半考評一次，工作人員每月考評一次，全進行總體考評。
二章 考評內容及標準
四條 根據州黨委、政府和 的要求，并結合實際，特制定以下對各處（室）的考核內容：
一、處（室）履行工作職責的情況；
二、處（室）領導干部責任分工及履行一崗雙責的情況；
三、處（室）各項制度分解、落實的情況；
四、參與機關各項創建活動的情況；
五、完成領導交辦其它工作的情況。
五條 工作人員的考核內容
對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績、廉五個方面來考核。
六條 考評分優秀、良好、一般、較差四個等級。
七條 處（室）的績效考評標準：
優秀：認真完成工作任務，并且有大局意識，協作意識和創新意識，能解決工作難題。達到不僅能提前完成任務，而且還能對工作提出有效的改進方法，使工作走在全疆的前列的目標。（分—分）
良好：工作積極主動，能提前按標準完成任務。（分—分）
一般：工作處于一般狀態，滿足于完成工作任務。（分—分）
較差：工作處于落后狀態，不能按時按要求完成工作任務，影響了單位整體工作進程。（分—分）
八條 機關工作人員的績效考核標準：
優秀：工作積極主動，并且樂于協助他人解決工作問題。不僅能提前完成任務，而且還能對工作提出有效的改進方法。（分—分）
良好：工作積極主動、勤于思考，能夠提前完成任務。（分—分）
一般：沒有工作熱情，能夠按時按要求完成工作任務。（分—分）
較差：工作態度惡劣，并影響他人，不能按時按要求完成工作任務。（分—分）
九條 處（室）的“總體要求”由機關效能建設領導小組制定，“具體工作任務”由處（室）根據全工作任務制定，經機關效能建設領導小組審核后實施。
十條 工作人員崗位績效考評的“工作任務”由各職能室制定，經機關效能建設領導小組審核后實施。，