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領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定(二)

更新:2023-09-19 13:06:09 高考升學(xué)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

.干部任免呈報表(份)。

.推薦考察材料份。

(二)組織考察

根據(jù)各單位的推薦材料及班子狀況,人事(組織)部門進行審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)研究確定考察對象,并由人事(組織)部門進行考察。具體程序是:

.組成考察組,擬定考察工作方案,并同呈報單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

.民主推薦

()民主推薦由考察組主持,民主推薦包括會議推薦和個別推薦,推薦結(jié)果在一內(nèi)有效。

()考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,按一定比例民主推薦后備干部;個別提拔任職時,按照擬任職位推薦。

()參加人員范圍

考察市級局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子及個別提拔任職時,百人以下的市級局(分公司)由本級全體干部職工(不低于%)及所屬縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加;百人以上的市級局(分公司)由本級機關(guān)全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加�?疾炜h級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子時,由縣級局(營銷部)本級全體職工(不低于%)參加。

()推薦程序

召開推薦會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊,提出有關(guān)要求,填寫推薦票。

()推薦票統(tǒng)計

對推薦票按領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部三個職務(wù)層次分別進行統(tǒng)計,縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中,三個層次各占三分之一,匯總后作為民主推薦結(jié)果。

()民主推薦結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為確定考察對象的重要依據(jù),原則上民主推薦票數(shù)不得低于%,低于%的不再進行考察。

()易地交流提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選應(yīng)當(dāng)在后備干部中產(chǎn)生,由人事(組織)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,黨組(黨委)集體研究確定考察對象。

.發(fā)放征求意見表

在考察領(lǐng)導(dǎo)班子和個別提拔干部時,向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見表”,充分聽取群眾對干部的評價意見。

.對確定的考察對象,依據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主。采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況。同時應(yīng)當(dāng)聽取考察對象所在單位的紀(jì)檢監(jiān)察、審計、人事(組織)部門和機關(guān)黨委的意見。

.考察組綜合分析考察情況并進行反饋。個別提拔任職時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察情況;考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,向領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別反饋考察情況。

.考察組形成考察材料。根據(jù)考察

情況,考察組要形成書面考察材料,考察材料要全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況,內(nèi)容包括:

()考察對象的自然情況及工作簡歷。

()民主推薦、民主測評情況。

()德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點。

()存在的主要缺點和不足。

()考察人署名。

.對領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察時,考察材料內(nèi)容包括:

()考察工作簡要情況。

()領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團結(jié)協(xié)作、工作實績、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)的基本情況,存在的主要問題和不足。

()領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn),存在的主要缺點和不足。

()民主測評、民主推薦情況。

()考察組對加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的初步意見。,

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