五章：財務管理制度

一節 總則

六十四條 為加強團隊建設，規范團隊業務經營，使鄭航青創業聯盟得到更好的發展，特制定本財務管理制度。

六十五條 團隊財務部門一名會計和一名出納人員組成。

六十六條 團隊財務部門的主要職能：

（）建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律的執行情況。

（）積極為經營管理服務，通過財務監督發現問題，提出改進意見，促進團隊取得較好的經濟效益。

（）例行節約，精打細算，在團隊經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對待需要審批的各項團隊報銷數據。

（）合理分配團隊收入，及時完成隊員薪資及獎金獎勵的發放。

（）完成月度、季度、度的團隊財務報表，并及時向團隊核心人員做匯報。

六十七條 團隊全部成員必須全部參加遵守此制度。

二節 鄭航青創業聯盟財務來源

六十八條 天翼拓湛發展的電信校園業務傭金獎勵和達標獎勵，以及團隊度獎勵。

六十九條 鄭航青創業聯盟承接的各種商業學術比賽及創業實踐比賽最后獲得獎金。

七十條 鄭航青創業聯盟自身開發的各種創業實踐項目所獲得的利潤。

三節 鄭航青創業聯盟財務支出分配

七十一條 天翼拓湛發展電信校園業務傭金獎勵的%留作團隊經費，%留作風險管控，%留作隊員的傭金獎勵。個人達標獎勵的%發放給達標個人。團隊度獎勵的%留作團隊經費，%留作優秀個人獎勵基金。

七十二條 鄭航青創業聯盟承接的各種商業學術比賽及創業實踐比賽最后獲得獎金%留作團隊經費，%留作優秀個人獎勵。

七十三條 鄭航青創業聯盟自身開發的各種創業實踐項目所獲得的利潤的%留作團隊經費，%留作參與人員薪資報酬。

七十四條 如遇特殊情況，鄭航青創業聯盟財務支出分配應當參考項目實際情況進行分配。

四節 鄭航青創業聯盟團隊經費的用途

七十五條 支撐鄭航青創業聯盟在校舉辦的各項校園活動所需費用（包括攤位費、布置會場物料費、公關費用、活動宣傳費用等）。

七十六條 支撐鄭航青創業聯盟在節日為隊員提供的各種福利的花費（包括中秋節的月餅、安夜的蘋果等）。

七十七條 支撐鄭航青創業聯盟在校舉辦的各項晚會及聯誼會的費用（包括元旦晚會、光棍節聯誼會等）。

七十八條 支撐鄭航青創業聯盟的隊員培訓費用、參加素質拓展費用、日常聚餐費用等。

七十九條 支撐鄭航青創業聯盟的各項項目費用（包括鄭州電信龍子湖旗艦店手機配件項目、秋季開學移動卡銷售項目等）。

八十條 支撐鄭航青創業聯盟的底分紅費用及表彰大會所發放的各項獎金。

五節 鄭航青創業聯盟現金的管理

八十一條 團隊可以在下列范圍內使用現金：

（）隊員業務傭金、津貼、獎金。

（）個人勞務報酬。

（）節日隊員福利花銷。

（）團隊日常活動的開支。

（）團隊主席批準的其他開支。

八十二條 日常零星開支所需庫存現金限額為XX元，超額部分應存入銀行。，