員工績效考核制度
　　） 部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開部門復(fù)核會(huì)議，審核本部門s、a、d級(jí)員工的資格，平衡s、a、d級(jí)員工的分布比例。
　　） 部門總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評(píng)表。
　　
　　六、考評(píng)小組復(fù)核：
　　） 一級(jí)部門復(fù)核后，有關(guān)考評(píng)資料（總部所有考評(píng)表、分公司獲得s、d級(jí)的員工的考評(píng)表、各部門“考評(píng)成績單”）統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總?cè)�公司的考評(píng)情況并擬寫考評(píng)報(bào)告。
　　） 總部人力資源部把考評(píng)報(bào)告和獲得s、d級(jí)員工的考評(píng)表呈交考評(píng)小組；
　　） 考評(píng)小組召開復(fù)核會(huì)議，審核獲得s、d級(jí)員工的等級(jí)資格，平衡等級(jí)分布比例；
　　） 考評(píng)組長批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評(píng)表。
　　七、通知考評(píng)結(jié)果：
　　考評(píng)小組把復(fù)核后的“考評(píng)成績單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存，由其通過員工的直接上司，把結(jié)果告訴員工。
　　八、備案存檔：
　　總部人力資源部根據(jù)考評(píng)小組復(fù)核結(jié)果，修改考評(píng)報(bào)告，并把有關(guān)考評(píng)資料備案存檔
　　十條考評(píng)資料的保存：
　　u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃：一式三份，分別交由員工本人、直接上司、總部/分公司人力資源部保存。
　　u 考評(píng)表：總部員工的考評(píng)表由總部人力資源部存入員工個(gè)人檔案，分公司員工的考評(píng)表由分公司人力資源部存入員工個(gè)人檔案。
　　u 考評(píng)成績單：一式兩份，分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理、總部人力資源部保存；
　　二章考評(píng)表及考評(píng)說明
　　十一條考評(píng)表：（見附件）
　　
　　十二條 考評(píng)說明
　　、本制度的考評(píng)表用于考評(píng)員工上一考評(píng)期間（半）的工作表現(xiàn)。
　　
　　、以下是對(duì)考評(píng)表內(nèi)容的解釋說明：
　　序號(hào) 內(nèi)容 定義
　　 工作目標(biāo) 員工上一考評(píng)期間（半）要實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)
　　 分值等級(jí)及說明 將成績按優(yōu)劣進(jìn)行分等，并對(duì)每個(gè)等級(jí)進(jìn)行解釋
　　 上司評(píng)分（p） 上司就每個(gè)考評(píng)項(xiàng)目給員工的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)；
　　 權(quán)數(shù)（i） 上司根據(jù)各考評(píng)項(xiàng)目的重要性，給各考評(píng)項(xiàng)目賦予的系數(shù)。
　　 項(xiàng)目得分 是上司評(píng)分和權(quán)數(shù)的乘積
　　 備注 說明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容，其中得分為s、a、d級(jí)的要列舉至少兩件事例說明
　　 總分 是所有項(xiàng)目得分相加得到的總分
　　三章 附件
　　附件一----------------------------------------------------------------統(tǒng)一考評(píng)流程圖一
　　附件二----------------------------------------------------------------《員工工作總結(jié)與發(fā)展計(jì)劃》
　　附件三----------------------------------------------------------------《績效考評(píng)表》
　　附件四----------------------------------------------------------------《內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)反饋征集表》
　　附件五----------------------------------------------------------------《考評(píng)成績單》
　　附件六----------------------------------------------------------------疑難解答 ，