百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中充分調動了工作積極性和創造性，激發愛崗敬業的精神，形成良好的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今我們將繼續發揚高效執行，勇于創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，為爭做文明企業奠定基礎。

一、活動時間：月日—月日

二、領導小組：組 長：副組長：組 組 員：

三、主旨：注重細節管理，加強服務意識

四、活動主題：三優、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優、服務優、文化優； 控違紀、控違章、控清欠； 司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

（） 月日 百日勞動競賽全體動員大會

（） 月中旬 優秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業務 熟識程度，日常基礎工作情況）

（） 月底 一次抽查分公司、職能部門

（） 月中旬 組織司機開展“的士活地圖——交通地理 大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓 司機能力，落實素質工程情況）

（） 月底 二次抽查分公司、職能部門

（） 月初 之星評選活動

（） 月中旬 清欠智多星觀摩賽；創新金點子有獎征集

（） 月底 全面考核階段

（） 月初 各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施 報告。

（） 月中旬 進行總結表彰大會 注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

六、宣傳方式及氛圍營造

、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。