后勤形象建設及宣教思路在剛剛過去的里，我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：
一、工作目標：
、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保度事故為零；
、繼續在后勤服務工作上深化改革，勇于創新，保持創先爭優的良好勢頭，力爭再上一個新臺階；
、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標；
、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平；
、形象建設要有所創新，企業文化建設、精神文明建設和政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號；
、全力實施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實現所制定目標。
二、工作計劃：
、安全管理工作
（）全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；
（）突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康；
（）細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
、兩堂（塘）一舍工作
（）食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環節，做到絕不松懈，提升匪質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加匪品種，改善服務態度，確保主食個品種以上，副食不少于個品種；
（）在現有條件下對匪時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質量；
（）澡塘、更衣室管理：要提高環境衛生，努力實現“三無”標準，即“無雜物、無異味、無瘓”，進而實現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面；
（）宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時要統一配備衣柜、電視柜，實現星級管理；
、其他服務部門
坑木場要確保產品質量，滿足安全生產需求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平。
、經營管理
（）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務；
（）各營業餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組；
（）食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業務招待賬戶的基礎上，繼續推行業務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業務招待。
、宣傳教育工作
（）對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平；
（）圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳；
（）外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道；
（）圍繞度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
、職工培訓
結合縣安監局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業水準。
、企業形象建設
（）企業文化建設，精神文明建設和政治工作要在方法方式上有所創新，繼續保持全縣領先地位；
（）在企業顯要位置懸掛—條符合企業科學發展要www.eduche.com求的固定標語；
（）推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實現區域衛生常態化管理。
、節能降耗工作
實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。，