公司紀檢監(jiān)察工作要點
、加強對權力運行的有效制約和監(jiān)督。著力加強對權力行使的事前、事中監(jiān)督，完善領導班子民主生活會、重大事項報告、廉政談話、誡勉談話、述職述廉、過錯責任追究等制度規(guī)定。進一步健全內部審計監(jiān)督制度，落實對重點部門的經濟責任審計工作，要把廉政監(jiān)督與效能建設有機結合起來，進一步提高工作效率和服務質量。要切實加強黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督，拓展從源頭上防治腐敗的工作領域，推進黨務、企務公開，落實職工群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，形成職工群眾支持并積極參與的有效機制。
（三）抓好信訪與案件查處工作
紀檢信訪工作是紀檢監(jiān)察工作的一道程序，也是獲取“群眾一信號”和案件線索的主渠道。為此，在紀檢信訪方面，建立每月日（休息日順延）為紀委書記信訪接待日制度，紀檢監(jiān)察干部要變上訪為下訪，暢通信訪渠道，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，關心群眾疾苦，將信訪舉報作為了解黨員群眾、困難、問題的窗口，作為了解影響和諧穩(wěn)定、苗頭性、傾向性因素的通道，及時發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，理順情緒，促進和諧企業(yè)的建設。力求做好“三個著力”，一是服務上著力，認真受理每一件來信、接待好每一次來訪，在規(guī)定的時間里做到“件件有著落，事事有回音”；二是溝通上著力，以嚴謹、細致、負責的態(tài)度，做到“言之有理、言之有情，等對話、靜心溝通”；三是處理上著力，把“煤炭資源流失、侵害職工群眾合法權益、頂風違紀”作為重點，做到有訴必查、查必有果，嚴肅查處少數(shù)干部中存在利用職務和手中權力上的便利謀取不正當利益，堅決懲處腐敗分子，并按有關規(guī)定反饋結果。
（四）抓好效能監(jiān)察工作
在去效能監(jiān)察成果較大的基礎上，今效能監(jiān)察工作要在抓滲透、抓創(chuàng)新上下功夫，在經營管理工作中進一步發(fā)揮監(jiān)察部門的作用，加強研究和探索，力求新的突破。，監(jiān)察立項項，要完成上級部門確定的監(jiān)察項目。以“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高工作質量與效率，實現(xiàn)管理科學化、經營規(guī)范化、效益最大化”為目標，重點對煤炭質量管理、劣質煤經營管理、自用煤管理等進行監(jiān)察立項，通過跟蹤監(jiān)察問效，提出監(jiān)察建議，糾正和處理經營管理工作中的違規(guī)違紀行為，促進管理人員盡職盡責，加強和改善管理，提高工作效率和增加經濟效益，挽回和避免經濟損失，促使企業(yè)資產保值增值。要抓好糾風工作，講求服務態(tài)度，提高服務質量，形成主動為生產一線服好務，為礦區(qū)職工服好務的和作風。
(五)抓好紀檢監(jiān)察隊伍自身建設
積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽，深入開展創(chuàng)建學習型紀委活動，不斷提高自身素質，進一步增強適應紀檢監(jiān)察工作的新形勢、新任務、新目標的需要，培養(yǎng)一支高素質紀檢監(jiān)察干部隊伍。一是深入學習貫徹黨的十七大精神。開展 “六個一”活動，原原本本讀一遍《報告》；集中上一堂輔導課；開展一次大討論；舉辦一期培訓班；撰寫一篇學習心得；為公司抓好“五件大事”、建設“六型企業(yè)”的目標獻上一策。要通過認真學習十七大精神，進一步把握科學內涵，領會精神實質，切實加強自身建設，以更新的理念、更好的狀態(tài)、更強的本領、更實的作風，推動反腐倡廉建設出新思路、新舉措和新成效。 二是進一步提高紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力。通過開展培訓、組織外出參觀學習、提高自學意識等積極培養(yǎng)紀檢監(jiān)察干部服務大局能力、依法依紀能力、執(zhí)法監(jiān)督能力、組織協(xié)調能力、創(chuàng)新工作能力等“五種能力”，使紀檢監(jiān)察干部自覺順應時代的要求和形勢的變化，與時俱進，創(chuàng)新實踐，積極探索，創(chuàng)出亮點，促進反腐倡廉工作質量的提升。三是要從維護黨紀的嚴肅性出發(fā)，推動企業(yè)又好又快發(fā)展的高度，不斷增強紀檢監(jiān)察工作的緊迫感和責任感，堅持原則，秉公辦事，著力提高執(zhí)紀意識和工作質量，樹立紀檢監(jiān)察部門求真務實形象。，