據不完全統計，21世紀的中國將逐步步入物欲強權的巔峰，直至世界他國望塵不及。物質最初作為勞動價值的體現而被人類普遍認可，不可否認每個人都希望自身價值被放大化的體現，也就是盡可能的占有足夠多的物質。

　　放眼中國現有國情，已經到了笑貧不笑娼的境地，如何在這個暗濤洶涌的大環境下保證一顆靜的心，就顯得尤為重要。古有出淤泥而不染，濯清漣而不妖的古訓;幾千年的深厚文化底蘊，依然涵養著一大批優秀的仁人志士。不難想象，當今社會下的怪像只是社會開放不加節制的不良體現 ，中國現今社會下的人民只是一時被社會上的污垢蒙蔽了雙眼，而潛藏在人們內心深處的善良的本質依然沒有泯滅，雖然全社會層面的凈化我們無能無力，而作為一個企業管理者的我們卻能夠做些并做好些什么。

　　一個企業的管理核心并不是什么技術、人才、信息等等，它就是企業文化。一個企業若有良好的企業文化，那么他就可以壯大且持久，反之將命不久矣，哪怕目前它是如何的輝煌。良好的企業文化是一種和諧的文化，一種包容的文化，一種互幫互助的文化，一種努力拼搏的文化，一種團結一心的文化。

　　企業也是大學，我們都知道大學的精髓就是文化，企業也不例外。一種良好的企業文化可以優化企業結構，增強企業凝聚力，降低企業生產成本，推動企業創新與改革，從而使企業步入健康快速的發展渠道，做大做強。放眼觀之，世界500強企業無不都擁有自己獨特的企業文化。反觀之，我國眾多的企業缺乏的就是企業文化，自改革開放以來，我們培養了大批優秀的企業，卻放任了企業文化，當發現問題的時候，我們又急于找到解決方式而盲目的學習西方曾經的經驗，先是引進了科學管理的方法，后來又學習了人文管理的方式等等。當發現了一個企業需要培養自己的靈魂——企業文化的時候，又過度依賴于西方引進的培養方式：企業素質拓展和企業員工內訓。一味的放大了企業員工對企業的忠誠度和奉獻精神，完全忽略了員工的感受，當這層熱度逐漸退去的時候，又沒能夠做好自身企業文化的延續，于是就形成了培訓一下就出現階段性效果的怪圈。

　　不可否認，我們都身處在這樣一個極度追求物質享受的大環境下，要我們都拋開物欲的而一味的忠誠和奉獻于企業，這樣的企業文化能培養出來嗎?就算培養出來了可以長久嗎?物質是保證基本生活的保障，只有保證了企業員工的基本生活要求，切實解決了企業員工的生活困難，保障了企業員工的勞動安全，讓員工感受到了企業的溫暖。也只有這樣才能和員工建立起相互的信任，從而推動企業文化的建立和發展。