隨著知識經濟和經濟全球化的發展，企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭，企業文化成為企業競爭的基石和決定企業興衰的關鍵因素。

　　縱觀成功企業的發展史，毫無例外地都蘊藏著深厚的自身文化的底蘊。中小型企業營造以人為本、創新為本的企業文化，可以為企業的戰略管理提供最有力、最長效的臺。

　　在這種新形勢下，加強對中小型企業文化建設顯得尤為重要。為此，筆者就中小型企業文化建設談幾點粗淺認識。

新形勢下中小型企業建設企業文化對提高企業經濟效益的必要性

　　企業文化建設是一項復雜的系統工程，必須從穩步推進、循序漸進上下功夫，以動員為先導，以共同建設為基礎，造氛圍、建機制、求實效。

　　形成“以企業文化建設求生存，以企業文化建設謀發展”的大氣候，促使企業文化建設健康發展，著力建設具有現代企業管理制度和強勢競爭力的新型企業。經理人網小編認為，新形勢下中小型企業建設企業文化對提高企業經濟效益有著十分重要的意義。

　　中小型企業無論從經濟實力、競爭優勢，員工隊伍整體素質等方面與大型企業相比，明顯處于劣勢，要尋找新的發展空間、不斷做強做大，就必須尋找新的突破口，而這個突破口就是建設企業文化。

　　年來，中小型企業效益偏低，其主要原因源于企業領導者觀念、思維方法、市場觀念、精神狀態、價值觀、責任心等方面與市場經濟的發展不相適應。

　　總而言之，是企業綜合素質問題，也就是缺乏企業文化建設，文化力沒有得到運用和發揮。由此可見，新形勢下中小型企業建設企業文化很有必要性。