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財務經理競聘演講稿范文

更新:2023-09-20 21:39:12 高考升學網

 尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

  窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘

  一、自我介紹

  我叫XX,畢業于XX大學會計學本科專業,XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬川的皖北原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

  六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

  二、對競聘崗位的認知

  從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看PPT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。』

  在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

  (一)財務部遠景目標

  財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

  財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

  (二)期工作思路及目標

  期工作思路概述:

  建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

  『具體從五個方面來逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

  (1)制度建設

  業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

  (2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

  (3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

  2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

  作為財務管理人員,不僅要有良好

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