首先要和酒吧經理們來看的是所謂的員工高效工作指的是完成工作任務的效能高，而且工作者自己也能樂于此，并從中得到成就感和幸福感。下面就和酒吧經理們來看看這三要素的詳細內容。

第一：要讓員工感到快樂

　　大家應當清楚悲觀的人是不會成功的，無論在什么環(huán)境中，人都要懷有一顆快樂的心。酒吧經理如果能夠找到能讓員工快樂的方法那么你就可以提高員工工作效率了。

　　員工如果能夠用快樂的心情去工作，會放大一絲一毫的光亮，去溫暖困乏的心靈，會讓光明逐漸滲透，直至照亮事業(yè)的前程。快樂是一種情商，是一個人事業(yè)成功的重要因素。

第二：要讓員工學會分享

　　任何一個工作中表現優(yōu)秀的員工，其工作中都包含了太多的酸、甜、苦、辣，都有太多值得分享的經驗與教訓。讓他們能夠與自己的同事共同的分享也是另外一種成長的方式。在員工管理中酒吧經理如果能夠注意到這一點，那么你會發(fā)現很多可以提高員工高效工作的方法。

　　在分享中有兩個方面的含義，其一則是大家可以分享自己的經驗，第二個那就是分享自己的成功果實。

第三：要讓員工工作中充滿激情

　　激情是應對挫折的良藥。任何工作都不會一帆風順，人都會遇到大大小小許許多多的挫折與失敗，這是很正常的事，而且挫折和失敗在某種意義是人生的財富。但是如果你沒有激情，遇到挫折就會產生畏難情緒，就會退縮，就會在“今天很殘酷，明天更殘酷”中失去動力，就不會等到“后天很美好”的到來。而充滿激情的人，心中會時刻裝著目標，用目標去激勵自己，去照亮前方的道路。在這一點上我們的酒吧經理應該讓自己的員工能夠認識到這一點�？梢詫δ愕膯T工管理有很大的幫助。