數，即：局直屬事業單位年度考核優秀評選比例掌握在本單位職工總數的15%以內,不得超比例上報。

　　四、考核程序

　　(一)被考核人個人總結并填寫考核登記表。

　　(二)所在單位組織全體在編在崗職工召開述職測評大會，局分管領導及紀檢組長、業務處室、人事處負責人參加。會上首先由事業單位領導干部作個人口頭述職;述職結束后，對被考核人按優秀、合格、基本合格、不合格四個等次進行全員民主測評。

　　(三)各單位主考人在結合被考核人個人總結、民主測評情況以及日常考核情況的基礎上，寫出評語并提出考核等次意見。

　　(四)局考核領導小組對主考人寫出的評語和提出的考核等次進行審核，確認考核等次。

　　(五)將考核結果通知被考核人。

　　五、考核的組織領導

　　市民政局成立以局長為組長，副局長、紀檢組長、機關黨委負責人為副組長，人事處工作人員為成員的年度考核工作領導小組。年度考核工作領導小組辦公室設在局人事處。各直屬事業單位要成立考核領導小組，按程序和要求對本單位的職工進行全面考核。各事業單位的主要負責人為各單位主考人