本人國際金融專業(yè)符合近幾年銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，這是機遇。不高的學(xué)歷要求進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)技能水平和英語應(yīng)用水平，這是挑戰(zhàn)。

　　3 、短期目標(biāo)：

　　在工作中努力加強自己的國際業(yè)務(wù)水平;通過參加 IELTS 考試來提高自己的英語實際應(yīng)用能力;努力熟悉并加強銀行其他非國際業(yè)務(wù)的技能水平。

　　4 、長期目標(biāo)：

　　結(jié)合之前的測評結(jié)果(職業(yè)類型為管理型和社會型)，在升遷過程中不斷努力地學(xué)習(xí)管理知識并應(yīng)用到實際當(dāng)中，可以的話爭取修讀一個 MBA 碩士學(xué)位，一方面對自己的實際工作有益，另一方面也對會自身的競爭力有所提高。最后爭取成為一個銀行高層管理人員。

(九)企業(yè)類型選擇的文化分析

　　此處是本文的創(chuàng)新之處，本人綜合以前所學(xué)的企業(yè)文化方面的知識從選擇企業(yè)類型的角度出發(fā)并在四個方面作了分析，雖然還沒有形成完善的分析體系，但希望這套創(chuàng)新的分析方法能夠真正地幫助到一些同學(xué)。

　　眾所周知，現(xiàn)在的求職越來越注重“人崗”匹配，每個人有他自己獨特的性格、世界觀和職業(yè)價值觀，但不同類型的企業(yè)也有著獨特而不同的企業(yè)文化及價值觀，怎么才能知道自己適合怎么樣的企業(yè)呢?下面將給出答案。

　　1 、企業(yè)的普遍性文化和個性文化

　　具有普遍性文化的企業(yè)的特點：對于規(guī)則的關(guān)注比人際關(guān)系更多。意思就是說這類型的企業(yè)比較注重法治規(guī)范，對于人情并不怎么看重，只相信真理或事實，暗示一定意義上的平等。典型代表為西方外企，尤其是美資企業(yè)。

　　具有個性文化的企業(yè)的特點：更看重個人情感對于現(xiàn)實存在著不同的看法。意思就是說這類型的企業(yè)比較注重人際間的感情，是一個人情關(guān)系的世界，法律意識弱。典型代表為政府機關(guān)、國企。以政府機關(guān)尤為突出。

　　由此我們可以得出，首先，你要清楚你價值觀是偏重于法律還是人情，根據(jù)結(jié)果來選擇企業(yè)。其次，結(jié)合你自身現(xiàn)有的一些資源，需要知道人情關(guān)系在當(dāng)今的社會也是一種資源，如果你的人情關(guān)系資源比較多，那么建議你去政府機關(guān)或者國企工作。

　　2 、企業(yè)的集體文化和個體文化

　　具有集體文化的企業(yè)的特點：人們以團(tuán)隊形式取得成功并人與人之間是相互負(fù)責(zé)的。意思就是說這類型的企業(yè)比較注重團(tuán)隊精神，一般的決策都要經(jīng)過反復(fù)討論或研究。代表為大多數(shù)的大中型企業(yè)。

　　具有個體文化的企業(yè)的特點：在個體文化的企業(yè)中比較能夠反映出個人取得的成功，或者可以說比較注重個人的作用。意思就是說這類型的企業(yè)比較注重個人精神，決策一般由代理人在很短時間內(nèi)當(dāng)場作出決定。代表為大多數(shù)的中小型企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)。

　　由此我們可以得出，如果你的單兵作戰(zhàn)能力比較強或者團(tuán)隊合作能力不足的話，那么建議你去一些能夠鍛煉你能力和增加你工作經(jīng)驗的中小型企業(yè)工作甚至創(chuàng)業(yè)。如果你的個人能力并不是很突出，為了你的職業(yè)發(fā)展，那么建議你去一些注重團(tuán)隊合作的企業(yè)工作。

　　3 、企業(yè)的特指文化和泛指文化

　　具有特指文化的企業(yè)的特點：主張個人(包括個人基本情況、愛好及生活習(xí)慣等)和工作分開。首先，這類型的企業(yè)在工作會議上的之間的批評和建議一般來說是對事不對人，批評你意思是批評你的看法而不是批評你本人。其次，這類型的企業(yè)主張辦事直接，有直指目標(biāo)，商業(yè)交往有目的性。第三，這類型的企業(yè)辦事要求精確、明確和高度透明。典型代表為美資企業(yè)和部分歐洲企業(yè)。

　　具有泛指文化的企業(yè)的特點：主張個人(包括個人基本情況、愛好及生活習(xí)慣等)和工作相混合。首先，這類型的企業(yè)在工作會議上的之間的批評和建議一般來說是對事又對人，批評你意思是既批評你的看法又批評你本人(在這里我們可以看到，在西方社會批評只是對事不對人，被批評者可以重新提出他的看法，這是有助于創(chuàng)新的;相反，在東方社會批評既對事又對人，一定程度上限制了創(chuàng)新。這也可以解釋為什么中國目前的創(chuàng)新力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上西方國家)。其次，這類型的企業(yè)主張辦事不直接，迂回復(fù)雜，沒有明確的目的性。第三，這類型的企業(yè)要求人員辦事不可捉摸、圓滑、含糊甚至晦澀。典型代表為政府機關(guān)和國企。