第五個原則是，市委組織部一定要規(guī)范運作，嚴格履行干部任免的規(guī)則。雖然干部調(diào)配和任免的環(huán)節(jié)非常多，但是我們都認認真真地按照每一個環(huán)節(jié)去做，該推薦的推薦，該測評的測評，該考察的考察，把所有干部的情況包括優(yōu)、缺點一點不含糊地、清清楚楚地報告給市委。把每個人的長處用到應(yīng)該用的地方去。在這些環(huán)節(jié)中，還要考察在經(jīng)濟審計中的情況、結(jié)果、評價，包括紀檢、監(jiān)察部門的意見。

我們這次配備干部堅持的就是這五項原則。包括下一步的干部調(diào)配工作，我們還是要加大交流力度，找年輕的、干事的、正派的、務(wù)實的、敢于負責(zé)的干部，要敢抓敢管的、能干出業(yè)績的、干凈干事的干部。我們要想辦法把這樣的干部用到重要的崗位上去，只有這樣，我們這個城市、我們大家居住的這個家園，才會更美好。

這次對建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，實際上也是市里加大干部調(diào)整力度、加強市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一個重要措施。大家都知道，鄒國華同志由于年齡和工作需要，在政協(xié)任經(jīng)科委主任，就不再留任建設(shè)局局長了。所以，市委決定，選派李平同志任建設(shè)局局長。李平在建設(shè)局有近10年的閱歷，原來擔(dān)任過建設(shè)局副局長，這是選派他任局長的一個原因；還有一個重要原因就是在地鐵項目的推進中，李平同志的工作確實卓有成效，非常出色地完成了任務(wù)。地鐵于去年年底通車時，全國各個城市的地鐵建設(shè)部門都來參觀，在相互交流時，大家都認為，深圳地鐵建設(shè)得非常好，包括火車站的改造也是很有特色的。在地鐵項目建設(shè)期間，李平同志表現(xiàn)了在投融資方面、規(guī)劃設(shè)計方面、招投標方面、監(jiān)理管理等各方面的能力。他在各項工作中親力親為，體現(xiàn)了很強的事業(yè)心、責(zé)任感，體現(xiàn)了工作扎實、勤奮敬業(yè)的精神，并取得了很好的成績。所以，這次把李平同志選派到建設(shè)局擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。深圳市的建設(shè)項目、包括政府的建設(shè)項目非常多，規(guī)范建設(shè)市場，建立有序的市場環(huán)境有大量的工作要做。比如5.12燃氣泄漏事故發(fā)生后，鴻忠書記提到，地下通道工程承包方的施工能力很強，可是經(jīng)過層層分包，具體到土方開挖的人就是什么都不了解的農(nóng)民工，最后造成了事故。所以，對這些不負責(zé)的隊伍，要將他清除出深圳市建筑市場。