公司黨委常委會議事規則

、研究紀律檢查工作中的重大問題，審議通過對違紀干部的處理決定，就一個時期全公司的紀檢工作作出部署。

、研究公司兩個文明建設、政治工作、基層建設中的重大問題，就全公司一個時期的理論學習、教育、宣傳工作、基層建設、人力資源工作作出部署，討論決定兩個文明建設總結表彰和獎懲等事宜。

、研究公司穩定工作中的重大問題，就穩定工作中的重大事項作出決定或決議。

、研究油區工農建、社會治安綜合治理工作中的重大問題，對一個時期的綜合治理工作作出部署。

、研究工會、青團、人武、統戰、老工作、計劃生育中的重大問題，就有關工作進行部署。

、對三級黨委和有關部門提請議定的重大問題，作出決策或提出指導意見。

、研究處理公司重大突發事件，并及時向上級報告情況。

、研究需常委會討論決定的其他重大事項。

四條 議事程序

公司黨委常委會議必須有三分之二以上的常委到會方能舉行。常委同志無特殊情況不準請假；常委同志參加的其他會議、活動如與常委會議有沖突，應服從常委會議。

黨委常委會議討論決定問題，按下述程序進行：

、確定議題。提交常委會議討論的議題，會前必須做好充分準備，常委同志如有提交上會研究的事項，應寫出簡明扼要的匯報稿，提前一至兩天送公司黨政辦公室。公司黨委書記、副書記也可根據需要指定有關部門向常委會議匯報工作，有關責任部門將匯報稿要提前天報黨政辦公室，由黨政辦公室按程序送黨委書記或分管常委審查閱批。黨政辦公室負責對提交常委會討論的議題進行審核，根據輕重緩急提出初步安排意見，報公司黨委書記（或主持工作的黨委副書記）審定后，列入常委會議程。會議議題一般應提前通知常委同志。有些議題材料應根據需要和可能，盡量于會前印發常委同志審閱并準備意見。

、準備材料。會議主持人和與會人員都應分別做好有關準備工作。包括擬好會議議程、提案、匯報提綱、發言要點、工作計劃草案、決議決定草案。

、提前通知。會議通知（會議涉及有關資料）由黨政辦公室在會前天將開會時間、地點、議程書面送達應到會人員。確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知。

、充分討論。會議先由分管領導或有關部門介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應首先表明自己的觀點，須聽取其他黨委成員的意見后再表明自己的態度。因故未到會黨委成員的意見，可用書面形式在會上表達。

、逐項表決。會議由主持人視討論情況，決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決；持贊成與反對意見（含未到會黨委成員的書面意見）的人數接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。如經多次交換意見，仍不能作出決定的，應將爭議情況向上級組織報告，請示裁決。表決可根據討論事項的不同內容，分別采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。決定多個事項，應逐項表決。討論決定干部任免事項，到會成員應明確發表同意、不同意、保留意見或緩議等意見，以常委會應到會成員過半數通過形成決定，并對逐個人進行表決。如果原擬人選被否決，應按有關程序重新提報人選，下次常委會議再議，不在本次會議上臨時動議，決定其他人選。，