公司黨委常委會議事規則

、研究紀律檢查工作中的重大問題，審議通過對違紀干部的處理決定，就一個時期全公司的紀檢工作作出部署。

、研究公司兩個文明建設、政治工作、基層建設和企業文化建設中的重大問題，就全公司一個時期的理論學習、教育、宣傳工作、基層建設、企業文化建設、學習型組織建設、人力資源工作作出部署，討論決定兩個文明建設總結表彰和獎懲等事宜。

、研究公司穩定工作中的重大問題，就穩定工作中的重大事項作出決定或決議。

、研究油區工農建、社會治安綜合治理工作中的重大問題，對一個時期的綜合治理工作作出部署。

、研究工會、青團、人武、～、老工作、計劃生育中的重大問題，就有關工作進行部署。

、對三級黨委和有關部門提請議定的重大問題，作出決策或提出指導意見。

、研究處理公司重大突發事件，并及時向上級報告情況。

、研究需常委會討論決定的其他重大事項。

四條 議事程序

公司黨委常委會議必須有三分之二以上的常委到會方能舉行。常委同志無特殊情況不準請假；常委同志參加的其他會議、活動如與常委會議有沖突，應服從常委會議。

黨委常委會議討論決定問題，按下述程序進行：

、確定議題。提交常委會議討論的議題，會前必須做好充分準備，常委同志如有提交上會研究的事項，應寫出簡明扼要的匯報稿，提前一至兩天送公司黨委辦公室。公司黨委書記、副書記也可根據需要指定有關部門向常委會議匯報工作，有關責任部本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網門將匯報稿要提前天報黨委辦公室，由黨委辦公室按程序送黨委書記或分管常委審查閱批。黨委辦公室負責對提交常委會討論的議題進行審核，根據輕重緩急提出初步安排意見，報公司黨委書記（或主持工作的黨委副書記）審定后，列入常委會議程。會議議題一般應提前通知常委同志。有些議題材料應根據需要和可能，盡量于會前印發常委同志審閱并準備意見。

、準備材料。會議主持人和與會人員都應分別做好有關準備工作。包括擬好會議議程、提案、匯報提綱、發言要點、工作計劃草案、決議決定草案。

、提前通知。會議通知（會議涉及有關資料）由黨委辦公室在會前天將開會時間、地點、議程書面送達應到會人員。確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知。

、充分討論。會議先由分管領導或有關部門介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應首先表明自己的觀點，須聽取其他黨委成員的意見后再表明自己的態度。因故未到會黨委成員的意見，可用書面形式在會上表達。

、逐項表決。會議由主持人視討論情況，決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決；持贊成與反對意見（含未到會黨委成員的書面意見）的人數接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。如經多次交換意見，仍不能作出決定的，應將爭議情況向上級組織報告，請示裁決。表決可根據討論事項的不同內容，分別采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。決定多個事項，應逐項表決。討論決定干部任免事項，到會成員應明確發表同意、不同意、保留意見或緩議等意見，以常委會應到會成員過半數通過形成決定，并對逐個人進行表決。如果原擬人選被否決，應按有關程序重新提報人選，下次常委會議再議，不在本次會議上臨時動議，決定其他人選。，