巖土公司經營責任承包管理辦法
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冉兆軍
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.萬
.%
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生產技術骨干(人)
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.萬
.%
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說明：
⑴股權分配比例與凈利提取薪酬比例相掛鉤。
⑵公司核心層人員的組成為：班子成員+生產技術骨干。對生產技術骨干進入核心層采取終績效考評確定的方式，考評之前設定為公司虛擬核心層成員，參與公司重大經營事項的決策。
⑶績效考評依據：實現經營產值、實現經營利潤、上交院管費貢獻率。屬公司聯系任務交由項目承擔的貢獻系數為.，自行聯系任務貢獻系數為.。同時考慮個人能力專長因素（營銷專業、技術專長、項目承包運作管理專長）綜合測評確定。
⑷績效考評指標：自行聯系任務萬以上或作為項目負責人個人完成經營產值萬以上且項目運作管理成效顯著或在公司急難險重、技術含量高的工程中擔任負責人有突出業績的。
⑸公司從模擬量化總股權中分出.%的股權量化給終經績效綜合考評后（列前三名者）進入公司核心層的生產技術骨干，并按績效情況，貢獻率大小確定量化持股比例，據此參與凈利提酬分配（二次分配）。
.業務管理層
..公司業務管理人員依照各自分工，崗位職責對所分管的業務工作負全責。
..對業務管理層員工實行工資+補貼，一崗一薪的薪酬分配制度，工資逐月按標準發放，補貼按%隨工資發放，%部分以崗位工作質量考核后確定發放或減免，每季度考核一次。
..工資、補貼標準
崗位
月工資標準
月補貼標準
業務主辦
.元
.元
業務人員
.元
.元
..對缺勤、脫崗、療養等不在崗人員不執行補貼。
.項目技術層
..公司項目技術人員實行項目承包和工資月度限額借貸相結合的薪酬分配制度。
..工資月度限額借貸標準
崗位
月度工資限額借貸標準
項目經理
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項目骨干
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項目一般成員
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說明：項目骨干系指具有中級技術職稱或持有項目經理、施工員、質檢員、安全員培訓上崗證資格人員。，