兩會關于就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,全國兩會關于就業(yè)安置創(chuàng)業(yè)提案

杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后一直是全國兩會上的明星代表（資料圖）

　　浙江在線?浙商網(wǎng)3月2日消息(記者 譚曉鋒 實生 王春紅) 全國兩會召開在即，作為浙江的明星企業(yè)家代表，杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后的建議一直受人關注。

　　記者獲悉，今年宗慶后帶了“加快新型城鎮(zhèn)化進程”、“加強與歐洲企業(yè)合作加快轉型升級”、“幫助年輕一代解決住房與就業(yè)困難”、“推進質量品牌建設、實施質量強國戰(zhàn)略”等9條建議赴全國兩會。其中，他提出應“保障年輕人一個家庭一套經(jīng)濟適用房”。

　　保障年輕人一個家庭一套經(jīng)濟適用房

　　宗慶后表示，當前以80后、90后為主體的年輕一代普遍面臨著巨大的工作和生活壓力，安居難、樂業(yè)亦難。有調查統(tǒng)計顯示，當前超過半數(shù)的80后月收入在3000-5999元之間，月薪超過1萬元的80后不到兩成，而與收入水形成鮮明對照的是，我國大部分城市房價普遍偏高，按目前的收入和房價水，很多年輕人一輩子都買不起房。

　　“保障年輕人一個家庭一套經(jīng)濟適用房，解決其基本需求問題。”這是宗慶后的心聲。他建議通過“開發(fā)商降低房價”、“銀行對無房戶首套房降低房貸利息”、“將土地出讓金亦就是樓面價從房屋價格中剝離出來”、“免除無房戶和剛需人群購房時的稅費”等方式改善年輕人的住房問題。

　　此外，解決農(nóng)村大學生就業(yè)問題也是宗慶后今年的關注點。

　　當前大學生、特別是農(nóng)村大學生就業(yè)問題亦非常突出，很多人往往是一畢業(yè)就失業(yè)。而造成該問題的原因，宗慶后表示，農(nóng)村和縣級城市的就業(yè)機會少，迫使大量農(nóng)村大學生拼命往大城市擠，結果激烈的競爭、微薄的收入以及城市的高成本生活，促使農(nóng)村大學生真正要在城市扎根亦非常困難。

　　對此，宗慶后建議結合經(jīng)濟結構調整與城鎮(zhèn)化建設等工作進行統(tǒng)籌考慮。一方面要加快東部地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)向中西部地區(qū)、向中小城市和縣級城市發(fā)展，帶動欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，增加當?shù)鼐蜆I(yè)機會，便于農(nóng)村大學生在本地就業(yè)。另一方面國家亦要大力發(fā)展農(nóng)村地區(qū)和縣級城市的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等公共事業(yè)，改善當?shù)鼐用竦纳�活。最后，國家亦應當制定相應的政策保障和提高大學生收入，鼓勵他們回家鄉(xiāng)就業(yè)。

　　將東部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉移到中西部

　　此外，宗慶后還將目光聚集到了新型城鎮(zhèn)化的問題上，他建議將東部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉移到中西部欠發(fā)達地區(qū)，讓2.9億務工人員回家鄉(xiāng)打工，一方面企業(yè)實現(xiàn)就地生產(chǎn)、就地銷售，降低成本，同時農(nóng)民工可在當?shù)鼐蜆I(yè)生活，安居樂業(yè)，加速實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。

　　宗慶后表示，現(xiàn)在很多農(nóng)民工賺了錢后不回農(nóng)村老家造房子，而是在縣城買房子，但是買了房后在縣城又無就業(yè)機會，只能又回到東部沿海城市打工。而沿海城市生活成本高，競爭激烈，農(nóng)民工無法真正融入城市生活、享受市民待遇，同時企業(yè)用工成本居高不下，就帶來了招工難、找工作難的問題。

　　他認為，應制定優(yōu)惠政策，通過一定的財政、稅收、信貸等優(yōu)惠政策，鼓勵東部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉移到中西部縣鎮(zhèn)發(fā)展，同時，在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局時，將日用消費品和制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向中西部縣城轉移，吸引各類生產(chǎn)要素和市場要素向中西部集中，引導就業(yè)主體回到中西部縣城，實現(xiàn)農(nóng)民工就就業(yè)。

　　宗慶后表示，農(nóng)民工在當?shù)乜h城就業(yè)有了固定收入、社保后，國家就可以將這部分農(nóng)民的土地與農(nóng)居屋收回予以一定補償，讓他們在城鎮(zhèn)買房，安心生活工作，實現(xiàn)市民化，同時國家把流轉出來的土地租給農(nóng)業(yè)大戶，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，降低成本，提高農(nóng)民收入。

　　我國品牌實力亟需“補短板”

　　隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我們的發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質量效益型轉變，市場競爭越來越多體現(xiàn)為品牌的競爭。

　　宗慶后認為，我國品牌實力與我們世界第二大經(jīng)濟體的地位很不相稱，我國品牌在國際影響力、市場占有率、經(jīng)濟貢獻率等方面，仍然存在嚴重短板。而隨著人民生活水的提高，廣大消費者對高品質商品的需求旺盛，有效供給難以滿足高端需求問題日益突出，些年來中國游客出國搶購國外品牌商品的現(xiàn)象正是這一矛盾的集中體現(xiàn)。

　　對于企業(yè)質量品牌建設、實施質量強國戰(zhàn)略，他建議，要加強品牌發(fā)展的頂層設計，將實施品牌發(fā)展與質量強國戰(zhàn)略納入“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展重大布局，同時，營造品牌發(fā)展的良好環(huán)境，創(chuàng)新品牌發(fā)展的培育手段。設立質量強國建設專項基金，支持企業(yè)開展以提升質量水為主要內容的創(chuàng)新活動。此外，還要提升中國品牌的文化內涵，為中國品牌“走出去”積累口碑、樹立形象。